[지식경영] 이랜드의 지식경영

소개글

통합경영론 수업에서 가장 좋은 평가를 받은 레포트입니다. 이랜드 지식경영세미나와 각종 신문기사, 잡지를 참고하여 만들었습니다. 좋은 자료로 활용되시기를 바랍니다.

목차

1. e.land 선정이유와 기업소개
2. 지식경영이란 무엇인가
3. e.land의 지식경영 도입배경과 준비단계
4. e.land의 지식경영 구조
5. e.land의 지식경영의 사례분석
6. 지식경영의 문제점
7. 지식경영의 성과

본문내용

지식자본가는 다음과 같이 조직에의 헌신도를 평가받는다.
-- 직접적 성과: 가장 현실적인 필요임. (매출,이익 등)
 -- 간접적 성과: 조직의 가치관,사명에 기여해야 함.
  -- 인재양성: 조직의 연속성을 위해서 필수 불가결한 요구사항임. 

지식자본가 관리
-- 지식인증 (승진심사)
  -- 학습조직관리시스템 
-- 회사 및 개인의 지식획득 계획 및 수행 피드백
-- 전문가그룹과 KMS 조직화 설계 - 직원 지식역량 평가 관리 
-- EC 조직화 관리
-- 지식활동의 측정관리 
-- 지식GAP분석 -"현업에서 성과를 내려면 어떤 지식이 필요한가?"
-- 회사별, EC별, 개인별 학습계획

참고 자료

없음