조직행위론-직무만족

목차

■ 서 론

1. 가치관
2. 태 도
3. 직무만족

■ 결 론

본문내용

서 론

직무에 만족하는 것과 같이 조직 구성원이 직무와 조직에 대하여 긍정적인 태도를 갖게 하는 것은 오늘날 경영 전반에 걸쳐 가장 중요한 목표중의 하나라고 해도 과언이 아니다. 조직에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 조직 구성원의 태도를 어떻게 형성하고 변화시킬 것인가는 조직을 관리하는 관리자의 핵심적인 문제이며 해결해야 할 중요한 문제로 대두되고 있다. 이러한 관점에 따라서 우리조는 구성원의 바람직한 태도를 어떻게 형성, 변화시킬 것인가 그리고 태도가 행동에 어떻게 영향을 미치는가 등에 대해 알아보고 그것이 성과에 미치는 영향에 대해 살펴보았다. 그리하여 우리조는 조직 내에서 개인의 태도 그리고 태도의 변화와 행동과의 관계를 이해하고 조직원 스스로가 태도를 변화시킬 수 있다는 것을 목표로 설정하였다. 그것을 위해 본론부문에서는 태도에 대한 전반적인 내용에 대해 언급하였다. 우선 태도에 대해 알아보기 전에 태도에 가장 큰 영향을 주는 가치관에 대해 집고 넘어갈 필요가 있어 제일 첫 부분에는 가치관의 의미와 가치관과 태도와의 관계에 대해 언급했으며, 이어 태도에 대해서는 1) 태도의 정의, 2) 태도의 구성요소, 3)태도의 기능, 4)태도의 형성, 5) 태도의 변화, 6) 태도와 행동과의 관계에 대해 알아보았으며 마지막으로 조직행동에 있어서 중요한 태도인 직무만족의 개념과 그

참고 자료

▶ 조직행위론 신유근 저 발행처 다산출판사 1993
▶ 조직행위론 권순일 저 발행처 세종출판사 1999
▶ 조직행위론 박영배 저 발행처 박 영 사 2000
▶ 조직행위론 임창희 저 발행처 학 현 사 2002
▶ 조직행동론 박내회 저 발행처 박 영 사 2002