[경영학] 난타성공요인분석
- 최초 등록일
- 2004.05.30
- 최종 저작일
- 2004.05
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소개글
교수님께서 잘했다고 칭찬해주셧어요^^
많이 받아가세요^^
목차
<NANTA>
Ⅰ서론
1. 선정동기
2. 현재 문화산업(마케팅) 현황
3. 회사소개 (PMC production)
Ⅱ본론
1. 난타소개
(1)줄거리 (2)배경 (3)기획의도 (4) 특집
2. 환경분석
3. 성공요인
(1) PMC대표 송승환, 이광호
(2) 마케팅
1)마케팅의 전략(4P분석)
-제품전략
난타의 개발단계별전략
a 창작단계
b 개발,제작단계
c 재가공단계
-가격전략
-유통전략
-촉진전략
(3) 해외시장개척
4.문제점및 기화별견(SWOT분석)
5. 난타의 성과
6. 난타비평
7. 난타가 이루어야할 과제
Ⅲ 결론
1.국내문화산업의 향후 전망
Ⅳ참고문헌
본문내용
현대사회에 살고 있는 우리들은 편리해지고 편안해짐에 따라 삶의 질을 더욱 추구하고 있다. 게다가 주5일 근무제가 국회에서 통과됨과 동시에 여가문화는 우리에게 중요한 삶의 일부가 되었다. 사람들은 저마다 문화적 욕구의 표현과 그 실현을 생각하며 자유와 개성, 레저와 여유를 찾고 있다. 소비자들의 욕구뿐만 아니라 상업적인 측면에서도 ‘문화마케팅’이라고 하는 새로운 개념이 중요하게 자리 잡았다. 이렇게 소비자들의 욕구를 충족시켜주고 ‘문화 마케팅’을 잘 실현한 기업은 ‘난타’를 제작한 (주)PMC라고 생각한다. (주)PMC는 매체가 탈 대중화되고 지식과 문화의 창조적인 작업이 우선시되어야 하는 환경에 적절히 적응 하였다. 그래서 우리는 (주)PMC가 성공한 기업이 될 수 있게 해 준 ‘난타’에 대해 분석하기로 하였다.
참고 자료
없음