[경영] 기업과 구조조정
- 최초 등록일
- 2004.05.29
- 최종 저작일
- 2004.05
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본문내용
기업에서의 개혁작업을 '사업구조조정' 또는 '기업구조조정'이라고 하며, 이 같은 사업조정을 추진하는 경영 절차 기법을 '비즈니스 리스트럭처링(business restructuring)'이라고 한다. 사업구조조정이란, 부실기업이나 비능률적인 조직을 미래지향적인 사업구조로 개편하는 데 주목적이 있다.
바꾸어 말하면, 성장성이 희박한 사업분야의 축소 내지 폐쇄, 중복성을 띤 사업의 통폐합, 기구 인원의 감축, 부동산 등 소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법 등은 적극적 기법이다. 이 '리스트럭처링'은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 하다. 'BPR(Business Process Restructuring)'이라 불리는 '리엔지니어링(re-engineering)'은 이른바 '리스트럭처링'의 하위개념에 속한다.
금융 위기사태 이후 경기침체에 따른 실물부문의 부실화가 금융부문의 부실화로 연계되면서 국가경제 전체가 부도위기에서 벗어나지 못하는 악순환에 직면하게 되었다. 특히 기업의 채무불이행 위험이 높은 가운데 금융기관은 자신의 생존을 위해 대출을 기피하게 되었고 한국은행의 통화공급 확대 등 유동성 공급증가에도 불구하고 자금이 기업에게 공급되지 않은 현상이 지속되었다.
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