[마케팅] 로즈버드성공사례
- 최초 등록일
- 2004.05.24
- 최종 저작일
- 2004.05
- 17페이지/ 한컴오피스
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목차
1. 기업 개요
1.1 로즈버드의 역사
1.2 Take-out이란?
1.3 로즈버드 운영 상 특징
2. 환경 분석
2.1 시장분석
2.2 경쟁자분석
3.STP 분석
3.1 시장세분화
3.2 표적시장 선정
3.3 포지셔닝
4. 전략대안
4.1 제품 믹스
4.2 촉진 믹스
4.3 가격 믹스
5. 결론 및 문제 제기
5.1 로즈버드의 마케팅 전략
5.2 문제점과 해결방안
본문내용
3.STP 분석
3.1 시장세분화
3.1.1 인구통계적 변수
Take-out 커피의 주 소비층은 아무래도 학생들과 직장인들일 것이다. 이들은 타 집단에 비해서 집 밖에 있는 시간이 많으며 바쁘게 움직일 때가 많은 집단이다. 학생들의 경우에는 일반적으로 경제적 부담이 많은 카페를 이용하는 것이 다소 힘든 실정이고 가격이 저렴한 자판기 커피로는 다양 맛을 내기도 힘들 뿐 아니라 고급스러운 커피 맛을 음미하기는 더더욱 힘들다. 직장인들에게는 경제적 부담은 덜 들겠지만 카페를 자주 이용할 정도로 한가하지가 않다. 또한 자판기 커피는 편하고 빠르긴 하지만 이동성은 별로 좋지 않다. 개방형 컵을 사용하고 있기 문에 장거리를 이동하면서 마시기는 힘들다. 반면 Take-out 커피는 일반 카페보다는 저렴한 가격으로 학생들이 소비하기 유리하고 자판기 커피에서는 비교하기 힘든 맛과 다양한 종류를 선보이고 있다. 그리고 기능적이고 세련된 컵으로 인해 휴대하기 간편하며 보기에도 좋아 카페를 자주 이용하기 힘든 직장인이나 차를 타거나 많이 움직일 필요가 있는 직장인과 학생들이 휴대하는 데 전혀 부담이 없다.
참고 자료
없음