[팀리더십]팀리더십에 대한 정의와 종류 및 역할

소개글

리더쉽에 대한 정의한 역할 그리고 팀리더쉽에 종류와 기능에 대한 보고서 입니다. 많은 도움이 되셨으면 합니다.

목차

1. 팀 리더십의 의의
팀
리더십

2. 팀 리더의 팀 운영 관점.
(1)팀 운영의 주요 요인.
(2)팀 리더의 책임과 권한.
(3)팀 운영의 실패 요인.
(4)팀 리더의 리더십 방향.
(5)팀 운영에 대한 기본 가치.

3. 임파워링 리더십
(1)임파워링(Empowering)의 의미.
(2)팀 리더의 역할 변화.
(3)임파워링 리더십의 특징.
(4)임파워링의 단계.
(5)임파워링 리더십의 기본 원칙
(6)임파워링 리더십의 기본원리와 절차.
(7)임파워링 리더십의 실천 장면.
(8)임파워링 리더십의 결과.

■참고문헌.

본문내용

1. 팀 리더십의 의의

팀
구성원이 공동의 목표를 달성하기 위하여 각 역할에 따라 책임을 다하고 협력적으로 행동하는 집단을 말한다.
리더십
집단의 목표나 내부구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력.
일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.
리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 또한 공정과 성실함을 끊임없이 간직함으로써 팀원들에게 신뢰를 받는 일이 중요하다.

참고 자료

<초일류 팀 만들기> 존.H. 젠거 외 3인 공저, 기영한 역, 성림출판사, 1995.
<예수의 오메가 리더십> 로리 베스 존슨 저, 송경근김홍섭 역, 한언출판사, 1995.
<폴로어십과 리더십> 로버트 E. 켈리 저, 장동현 역, 고려원, 1994.
<리더는 비전을 이렇게 만든다> 버트 나누스 저, 박종백이상욱 역, 21세기 북스, 1995.
<경영 혁신 임파워먼트> 주디스 F. 보그트케네스 L. 머렐 공저, 김성구 역, 고려원, 1995.
<팀 리더십> 이승각 저, 한국 능률협회, 1995.
<팀 성공 비결>킴볼 피서스티븐 레이너윌리엄 벨거드&B.F.R.팀 저, 이태복 옮김, 창현출판사, 1996.