[경영] 변화경영의 필요성-'next society'중심으로

소개글

피터드러커의 'next society'를 중심으로 미래경영환경 변화에 대한 대응 방안을 서술하고, 각 변화에 대한 생각을 정리한 보고서 입니다.

목차

1. 인구구조가 가져올 변화
2. 지식근로자
3. 고용구조의 변화
4. 제조업의 역설
5. 기업의 미래
6. 최고경영자의 미래
7. 기업가 정신과 혁신

본문내용

기업은 일종의 사회적 유기체로서 성과향상 또는 수익성 제고를 위해 끊임없이 자발적으로 변화해 나가야 한다. 더욱이, 요즈음 기업은 또 다른 변화에 직면하고 있다. 기업의 인수 및 합병, 빅딜(대규모 사업교환), 분사, 기업결합, 대그룹으로부터의 분리 독립 등으로 인해 기업은 많은 변화에 직면하고 있다. 그러한 변화를 거부하거나 적시에 실행하지 못하는 기업은 작금과 같이 급변하는 경영 환경에서 적자생존의 논리에 따라 도태될 수밖에 없다.
여기서 변화관리란, 말 그대로 기업에게 중대한 변화를 기업 성과가 행사되는 방향으로 관리하는 것을 말한다. 그동안 기업에서 변화를 추진하려는 노력이 없지는 않았다. 오히려 적절한 실제 성과를 내지 못한 채 너무나 비효율적으로 추진된 경우가 많았다. 문제는 과거 경영진이 강도 높은 변화를 요구할 때마다. 많은 구성원들은 그러한 변화 노력의 요구가 적어도 1년 또는 길어야 2~3년 동안 그저 “말의 성찬”으로 지속되다가 끝날 것으로 인식하는 데에 있다. 결국 많은 변화 노력은 실패하거나 소기의 목적을 달성하지 못했다.

참고 자료

없음