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[인적자원관리] 다양화된 채용 및 면접과 인적자원관리

*시*
최초 등록일
2004.05.10
최종 저작일
2004.05
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목차

서론
- 우수한 인재선발의 중요성
- 기업의 환경 변화
- 기업이 바라는 인재상의 변화
- 채용, 면접의 변화
- 면접방식의 다양화

본론
- 채용시스템의 변화
- 면접방식의 다양화

결론
- 다양화된 채용, 면접에 따른 장점과 단점
- 채용시스템 변화방향 예측
- 그에 따른 예비 구직자의 대책

본문내용

과거의 인재상

관리자형 인재
기능, 축적형 인재
기업 내 모범생
범용형 획일적 인재
타율적 학습인


새로이 요구되는 인재상

창조적인 인재
정보, 지식형 인재
개방적 글로벌 인재
프로 전문가
자율적 학습인 변화를 주도하는 인재
기업가 정신을 갖고 있는 인재
세계시민으로 자격을 갖춘 인재
컴퓨터 지식을 겸비한 인재
부가가치를 창출해 낼 수 있는 인재
인간미와 도덕성을 갖고 있는 인재


채용, 면접의 변화

정기적 공채 실시
신입사원 위주 대규모 모집
광고를 통한 대대적
Publicity
그룹/본사 단위 통합채용
방문접수/ 우편접수
상시 여유인력 확보
의사소통 : 단방향


지금은

계열사별/부서별 개별적 상시/수시채용으로
최적의 인력유지
인터넷 등을 이용한 Cyber Recruiting
학과별 Target Recruiting
개인별 밀착 채용(인맥채용)
경력 및 인턴사원/실습모집확대
일반직보다 전문직
정규직보다 비정규직
의사소통 : 쌍방향
단순/반복 업무는 Outsourcing

참고 자료

없음
*시*
판매자 유형Bronze개인

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