[한국경영] 한국식경영

소개글

한국식 경영에 대해서 여러 참고자료를 통해 작성했습니다. 여러 한국기업의 사례도 제시되어 있습니다.

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본문내용

한국은 20세기 후반 산업화에 성공한 극소수 국가 중의 하나이다. 이러한 성과를 실현하는 데 핵심적 역할을 한 것이 바로 한국의 기업들이다. 한국의 기업들은 다른 나라 기업의 경영방식과는 다른 한국나름의 경영방식, 즉 한국식 경영을 만들어냈다. 한국식 경영은 아시아의 개발도상국들이 연구하여 적용할 정도로 각광받기도 했으나 IMF사태이후 한국경제의 발목을 잡는 경영방식으로 재평가되고 있기도 하다. 여기서는 이러한 한국식 경영의 양쪽 측면 중에서 1970～90년대 우리기업의 성공의 근간이 된 한국식 경영의 긍정적 측면을 중심으로 논하고자 한다.
신유근의 한국기업의 경영특성에 대한 연구 한국경영의 새로운 도전, 신유근외, 2002, P13~20
에 따르면 한국기업의 경영특성으로 인재제일주의에 기초한 우수인력의 양성, 정부지원확보를 위한 정부시책에의 부응, 최고경영자의 사업예측력과 리더쉽, 인화단결을 강조하는 공동체적 기업문화, 사업다각화 전략의 추구, 내수시장의 한계를 극복하기 위한 해외시장의 개척, 외부자원의 활용 극대화 등을 들고 있다. 이중에서 나는 중요한 한국경영의 특성으로 최고경영자의 강력한 리더쉽과 사업예측력, 확장지향적 다각화전략, 외부자원활용의 극대화, 공동체적 기업문화를 꼽을 수 있다고 본다.

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