[인적자원개발] 인적자원개발론-예상문제와답안
- 최초 등록일
- 2004.05.05
- 최종 저작일
- 2004.05
- 6페이지/ 한컴오피스
- 가격 3,000원
소개글
정말 교수님과 상의한 끝에 예상문제를 얻어냈습니다. 교육공학의 왠만한 다른 시험에도 적용될 수 있지만 인적자원개발론(HRD) 시험 보신다면 이건 퍼펙트 입니다. 사범대 교수님 마음에 흡족하게 답변을 서론본론결론 나눠서 써 놓았으니 에이뿔 받으실 겁니다. 저도 에뿔 받았습니다~^0^. 에이뿔 받는데 3000원이 비싸다고 생각하지 마시길..어디가서 오천원주고 에이뿔 학점 딸 수 있습니까?
목차
인적자원개발(HRD) 기말고사 예상문제 답안
1. training, education, development을 구분하여 설명하라
2. HRD의 4영역을 간단히 설명하라.
3. System thinking 이란 무엇이며, 하드 시스템 사고와 소프트시스템 사고를 구분하라.
4. ERG에 대해 설명하시오.
...
..
11. 교육훈련 유형과 기법 중 3가지 유형을 골라 설명하시오.
12. 교육훈련의 전이 촉진 방안과 HRD 담당자의 역할
..
...
17. 핵심역량이란 무엇인가?
18. 조직 문화의 7S 는 무엇이며 각각을 설명하시오.
19. 조직 학습이란 무엇이며, 조직학습을 위해 고려해야할 사항은 무엇인가?
20. positive feedback 과 negative feedback을 설명하시오
본문내용
16. 조직 구조의 유형을 적으시오.
조직구조의 유형으로는 먼저 기능별 조직이 있는데 위계질서에 입각한 조직체계가 구축되는 조직을 말한다. 이 조직은 자원에 의해 기능별 그룹화가 이뤄지며 수직적으로 통제, 운영되므로 규모의 경제에 적합하다. 다음으로 사업부 조직은 큰 회사의 하나의 사업부가 작은 회사와 유사하게 자율적으로 경영조직제계를 형성하여 운영되는 조직이다. 자율성과 유연성을 갖춘 분권형 책임경영체제이다. 반면 행렬조직은 특정 목적을 달성하기 위하여 필요한 자원을 동원하여 조직구조를 형성하는 방법이다. 전문화된 인력을 활용하고 기능 간 상호협조를 강조한다. 행렬조직의 한 형태인 팀 조직은 구체적 목적 달성을 위한 과정 중심의 수평적 조직설계 방법이다. 마지막으로 네트워크 조직은 네트워크를 통하여 개별회사의 핵심역량을 결합한 유연하고 효율적인 조직이다.
참고 자료
없음