[마케팅] 태평양화학의 경영사례 분석

목차

서문
１ 최근 경영 실적 분석 (자료 1 참조)
２ 현재 태평양 화장품의 현황 분석 (4P 분석)
３ 3 주요 경영 및 마케팅 전략
４ 최근 추진 중인 경영 전략
５ 맺음말

본문내용

서문
꽤 오래 전 두꺼운 수금책과 화장품이 든 가방을 들고 우리집을 방문해서 어머니와 이야기도 나누고 했던 어떤 판매원 아줌마들에 대한 나의 기억은 아마도 그 당시에는 아주 자연스러운 모습이었을 것이다. 그런데 그때 그분들의 옷이나 가방에 새겨져 있던 상표는 아직도 기억이 꽤 선명한 편이었고, 화장품은 다 그런 상표를 쓰는 것으로 알고 있었다. 아니 최소한 내가 아는 화장품의 상표는 그것 하나였다. 후에 그것이 아모레 화장품의 상표였던 것을 알 수 있었고, 다른 여러 종류의 상표 중 하나라는 사실 또한 알 수 있었다.
현재 국내 화장품 산업은 연 매출 5조 5천억원이 넘는 시장규모를 형성하고 있다. (2002년도 기준) 2001년 국내 주요업체의 영업이익은 전년대비 24.2% 증가한 2,455억 수준이고 이중 태평양이 전체이익의 67%을 차지하고 있다.
화장품 시장은 암웨이, 로레알, 에스티로도 등 수입품이 주도하고 있는 실정이고, 영국의 뷰티잡지 WWD가 선정한 2000년 100대 화장품 기업 중 50여 기업이 국내에 진출해 있다.
상위 10위 브랜드 중 8개가 수입화장품으로 30% 이상의 점유율을 차지하고 있다.
또한 전통 화장품 시장의 성장과 더불어 성형, 몸매관리시장도 성장하고 있다. 미용성형 (Cosmetic Surgery)시장은 연간 5000억원 규모로 성장하였고, 주 고객 층도 여성에서 모발이식, 쌍꺼풀 수술, 주름살 제거를 원하는 남성과 노인층으로 확대되어 가고 있다.

참고 자료

- 메리츠 증권 ‘Company Research’ (2003.03.06)
- 삼성경제 연구소 CEO Information (제413호) ‘내수 불황을 모르는 고성장 기업’ (2003.8.13)
- 삼성경제 연구소 “’뷰티(美)산업’의 부상과 성공전략 (2002.05)
- 삼성 경제 연구소 ‘브랜드 자산의 가치와 구축방안’ (1999.9.29)
- 한국 경제 신문 ‘화장품: 태평양… 한국 1위 넘어 세계로’ (2003.8.7)
- AMOREPACIFIC 홈페이지 www.amorepacific.co.kr
- 그 외 다수 참조