[조직과인간]‘목표설정이론’을 중심으로 조직활동을 설명

소개글

기말 보고서입니다.
실제 설문한 것도 있어서 많은 참고가 되리라 생각됩니다. *^^*

목차

✓ 목표설정이론이란?

✓ 기업사례
- 한국 전기초자 -
1) 조직소개
2) 기업의 위기
3) 목표설정이론의 적용

✓ 설문조사결과
1) 설문조사의 일시 및 장소, 대상
2) 이론적 배경을 바탕으로 목표 설정과 판매량에 영향을 미친다고 본 요소
3) 목표의 난이도와 성과 달성과의 관계
4) 목표의 형태와 성과와의 관계
5) 목표 설정과정과 성과와의 관계
6) 목표 달성과 혜택
7) 목표 달성과 경쟁

✓ 결론

✓ 설문지

본문내용

✓ 목표설정이론이란?

목표설정이론은 1968년 Edwin A. Locke에 의해서 제시된 이후 현재에 이르기까지 동기 이론 중 가장 많이 연구되었으며 가장 타당성이 있는 것으로 밝혀진 이론이다. 목표설정이론의 핵심 사항으로는 ‘행위는 목표와 의도에 의하여 통제되고 유지된다.’와 ‘개인의 성과는 개인의 성격, 목표에 의해 결정된다.’ 두 가지로 요약 할 수 있다. 즉, 인간의 행위 및 성과는 개인이나 조직의 목표에 의해 결정된다는 것이 목표설정이론의 핵심 사항이라고 할 수 있다.
목표설정이론에서 목표는 구체적인 것일수록, 달성이 어려운 것일수록 좋다고 이야기 한다. 여기에서 말하는 구체적인 것은 막연히 ‘잘하자’라는 식의 사기 독려 차원이 아닌 보다 수치화된 목표이다. 기간과 목표량에 있어 명확해야 한다는 의미이다. “토요일 오전 10시까지(시간) 500페이지(목표량)의 타이핑을 끝낸다.”는 식이다. ‘작년 성과는 어떠했고 그에 따라 올해의 목표는 어떻게 설정할 것이며 정해진 기간 안에 그 목표를 이루어내야 한다.’라고 명확하게 설정해야 그에 걸맞는 노력과 성과를 거둘 수 있다.

참고 자료

http://home.ewha.ac.kr/%7Echulhee/lec4.hwp
http://www.kwije.go.kr/plsql/p_join_data_select_mgr?v_seq=2416&v_ans_seq=999&v_search=&v_call_procedure_name=p_join_data_list_mgr
http://hanbat.chungnam.ac.kr/%7Esychun/lecture/%B9%AE%C1%A6/3.htm
http://www.eze21.co.kr/study/study_84.asp
http://sanno.nodong.net/main/journals/journal/vol6-1-3.htm
- 일간지의 기사참조.
- 21c 조직행동 : 김석희 / 무역경영사
- CEO를 위한 : 신경영학2 강병서, 송상호 / (주)영림원
- 인련관리 : 로프거피 외 / 21세기북스
- 조직행동연구(3판) : 백기복 /창민사
- 우리는 기적이라 말하지 않는다 : 서두칠과한국전기초자사람들 / 김영사