[ERP] ERP성공과 실패사례

목차

- ERP 도입 성공사례
(주) 현대멀티캡, (주) 코스텔
- ERP 도입 실패사례
(주) 잉크테크, Foxmeyer
- ERP 도입에 대한 교훈

본문내용

3-3. ERP 도입에 대한 교훈

ERP 도입 성공 전략(1)
첫 번째 성공요인은 경영자의 확고한 의지라고 생각한다.
- (주)잉크테크의 경우 비록 첫 시도는 실패했지만 현재는 도입의 필요성과 목적의식이 뚜렷했기 때문에 다시 도전하여 일관되게 추진하고 있다. 즉, 명확한 개선방향과 전략목표 설정이 중요하다고 볼 수 있다. ERP S/W선정 시 가격 등 다른 측면보다 설정된 목표를 가장 효과적으로 달성할 수 있는가를 최우선적으로 고려한 것도 이러한 맥락에서 해석 할 수 있다.

두 번째, 전 직원의 관심과 공감대 형성 및 적극적인 참여가 성공적인 시스템을 만들어 낸다고 생각한다.
- 두 회사 모두 전사적인 참여 없이 경영진과 몇몇 직원만으로는 도입할 수 없는 것이 ERP시스템이라는 것을 누구보다 잘 알고 있었기 때문에 직원의 관심과 참여를 이끌어 내기 위한 일을 우선 추진하였다. 전직원을 대상으로 이 새로운 시스템이 우리에게 왜 필요한 것인지? 어떻게 해야 하는지? 무엇을 해야 하는지를 함께 공유하고 고민하기 위한 교육, 워크샵, 정보화전략회의 등 다양한 행사를 개최하였던 것을 볼 수 있다.

참고 자료

- 중소기업진흥공단 http://210.207.73.186/main.html
- http://www.mi114.com/community/erp_upload_file