[ 경영] 듀폰 경영
- 최초 등록일
- 2004.03.28
- 최종 저작일
- 2004.03
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소개글
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업이념 : 안전, 환경보호, 윤리, 인간존중
1. 안전
2. 환경
3. 윤리
4. 인간존중
Ⅲ. 인사관리제도
Ⅳ. 경영성과에 미친 영향
Ⅴ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서 론
듀폰사의 기업문화는 한마디로 안전을 최우선으로 하는 기업문화이다. 이러한 듀폰사의 기업문화는 공유적 접근 방법에 의해서 형성된 것으로, 듀폰사가 화학제품을 생산하는 기업이어서 위험할 것이라는 생각을 불식시키기 위한 창업주인 E.I.듀폰의 노력에서부터 비롯되었다. 조직 구성원의 상황을 최대한 배려하면서 본인이 솔선수범 하는 등, 창업주의 노력과 이에 고취된 직원들의 변화된 모습을 통해 이루어진 조직 문화는 듀폰사를 안전과 환경에 있어서는 절대 뒤지지 않는 기업으로 성장하도록 하는 견인차 역할을 하였다.
이렇게 형성된 듀폰의 조직문화는 퀸의 모형에서 나타나는 인적 자원 문화와 유사한 성격을 띤다. 인적 자원 문화에서와 마찬가지로 참여와 안락, 충성심에 기반을 둔 듀폰사의 기업문화는 가족 같은 분위기를 자아내면서 구성원 개개인에 대한 배려에 까지 이어졌다.
사소한 문제에 있어서도 사원들의 안전에 신경을 쓰고, 그들이 좀더 편한 회사 생활을 할 수 있도록 최대한의 배려를 해주는 듀폰사의 모습은 D.McGregor의 X-Y이론에 나타난 인간 중심적인 조직의 전형적인 모습인 것이다. 이러한 조직문화의 틀 위에 믿음에 바탕을 둔, 그리고 열린 경영을 하는 CEO의 노력이 더해져서 안전, 환경, 윤리, 인간존중을 최우선으로 하는 듀폰사 특유의 기업문화를 보여주고 있다.
참고 자료
김용열 외(2000) 『선진 경제 도약을 위한 기업 지배 구조 개혁』 을유출판사.
유필화(2002) 『기업문화가 회사를 말한다』 한얼출판사.
변명식 외(1999) 『글로벌 시대의 기업문화와 해외투자전략』학문사.
http://www.dupont.co.kr/
http://www.chemicalonline.com/content/news