[경영] 우리나라의 기업경영의 특징

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우리나라의 기업경영의 특징은 여러 가지가 있다. 우선 첫째로, 거의 대부분의 기업들이 전문경영체제가 아닌 오너(소유)경영 체제라는 것이다. 둘째로 기업경영인과 정치가가 결탁하는 이른바 정경유착을 비롯한 부정부패를 들 수 있고, 셋째로 대기업들이 무분별한 다각화를 꿈꾸고 있다는 것을 들 수 있다. 마지막으로 과다한 차입경영으로 어려움을 맞는 경우가 많다. 국가 경제의 밑바탕이 되어야할 기업들의 부패와 부실로 우리나라는 총체적인 경제적 위기를 맞고 있다. 이러한 우리나라 기업경영의 특징-특징이라기보다 문제점-을 해결하기 위한 경영체제의 개선방안은 무엇이 있을까?

우리나라가 IMF를 겪은 이후 여러 기업들이 어려움을 겪으면서 경영의 문제점을 지적하는 가운데 오너경영과 전문경영을 두고 논란이 많다. 혹자는 전문경영이 오너경영보다 우수하다고 판단하기도 한다. 하지만 나는 어느 쪽도 절대적 일수 없다고 본다.
최고 경영자는 자본의 출자형태에 따라 소유(오너)경영자와 전문경영자로 구분될 수 있다. 현대자동차의 정몽구 회장은 현대그룹에서 분리되어 나올 때 자기 스스로를 전문경영자라고 했다. 하지만 과연 그럴까 하는 의문을 던져본다.

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