[경영학원론] 맥그리거의 X,Y이론

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목차

(1) 맥그리거의 동기부여 이론
2. 인간의 본질에 대한 가정

본문내용

(1) 맥그리거의 동기부여 이론
: 1960년 맥그리거(D.Mcgregor)가 그의 저서인 "기업의 인간적 측면" 이란 저서에서 주장한 이론이다.
- X 이론 : 원래 인간은 가능한 한 일하는 것을 싫어하고 될 수 있으면 일을 하지 않으려 한다. 따라서 작업의 표준화 설정, 자극임금제의 이용 등이 필요하게 된다. 그러므로 강 제,처벌,위협 등의 의하지 않고는 조직이나 기업의 목적 달성을 할 수가 없다.또한 책임을 될 수 있는 한 회피하여 일신의 안정만을 희구한다. 그리하여 이와 같은 인간의 본성 내 지 행동의 가설에 입각한 것이 종래의 전통적 경영관리원칙,즉 명령,통제,강제,처벌,위협등 에 의하지 않고는 기업의 목적을 달성할 수 전통적인 권위주의 경영관리방식이었으나 최 근에 행동과학 연구에 의하여 잘못된 사고라는 것이 실증되었다. 따라서 이를 바탕으로 경영이론은 옳지 못하다고 하여 이에 대체되는 이론이 Y이론인 것이다. 과학적 관리법이 필요하다고 보는 맥그리거의 이론이다.

참고 자료

없음