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LG전자의 점진적인 세계화 - 해외진출 마케팅 사례분석을 통하여

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최초 등록일
2004.03.10
최종 저작일
2004.03
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목차

Ⅰ. LG전자의 회사 개요 및 세계화 과정
1. 회사개요
2. 세계화과정

Ⅱ. 해외 진출시장 결정 - 중국
1. 진출시장 결정 - 중국
2. LG전자의 중국사업전략

Ⅲ. 해외 진출시장 결정 - 독일
1. 진출시장 결정 - 독일
2. LG전자의 독일사업전략

Ⅳ. 해외 진출시장 결정 - 베트남
1. 진출시장 결정 - 베트남
2. LG전자의 베트남진출현황
3. LG전자의 베트남사업전략

Ⅴ. 해외 진출시장 결정 - 인도
1. 진출시장 결정 - 인도
2. LG전자의 인도사업전략

Ⅵ. 시장변화에 따른 향후 과제
1. 소니배우기- 기존사업의 강화
2. 세계표준을 만들어라

본문내용

1. 회사개요

LG전자는 1958년 설립된 이래 지속적인 연구개발과 시장확대로 세계적인 전자업체로 성장하였으며, 세계의 전자 산업을 리드하는 회사가 되었다. 창업의 시기 성장의 시기 국제화 시기 혁신의 시기 제2 혁신의 및 디지털경영의 시기 등의 단계를 거쳐 성장하였다.(〔표1〕참조) 외환위기를 극복하는 과정에서 1999년 반도체부문과 LCD부문을 매각 또는 양도하여 재무구조를 개선하고 사업구조를 대폭적으로 조정한 LG전자는 2000년 9월 LG정보통신과 합병하였고 이를 계기로 새로운 성장을 도모하고 있다. 사업구조 고도화, 핵심역량 강화, 디지털 기업문화의 체질화 등을 3대 경영 방침으로 정하고 '디지털 LG'를 목표로 부단한 노력을 전개하고 있다.

LG전자는 1999년 말 기준 매출액 10조 5,461억원, 순이익 2조 50억원, 수출액 65억 8,900만 달러, 종업원은 22,821명이다. 해외매출액 비중은 74.4%, 국내공장은 9개, 해외공장 30개에 이르고 있는 글로벌기업이다. 주요 생산품목은 가전제품(TV, VCR, 냉장고, 에어콘, 세탁기 등)과 정보제품(CD-ROM, PC, 모니터 등) 그리고 전기전자부품(CRT: 컴퓨터 브라운관, PCB: 회로판, 컴푸레셔 등)이다.

현재 LG전자는 크게 멀티미디어 사업본부, 디스플레이어 사업본부, 홈어플라이언스 사업본부로 나뉘어 있다. 그리고 이 3개 사업본부들이 각각 책임경영체제를 바탕으로 전세계 34개국에 60개의 생산 및 판매법인을 구축하여 글로벌경쟁을 전개하고 있다.

참고 자료

중국경제의 부상과 한국의 대응, 이창재, 대외경제정책연구원, 정책연구 97-08, 1997.12.
중국경제의 구조조정에 대한 평가와 전망, 전재욱, 최의현, KIEP세계경제, 통권7호, 1999.4.
해외경영성공 노하우- 한국이 나은 글로벌 기업 LG 전자, 이장로, 무역경영사, 2000. 10.

삼성경제연구소(http://seriecon.seri.org)
연구보고서 [WTO 가입 이후 중국경제의 향방과 대응], 2001.11.14, 유진석
[차세대 디스플레이 전쟁], 2001.12, 임영모
[최근 중국 국유기업 개혁의 방향], 2001.09, 박번순
[한국의 세계최강 제품 성공비결], 2000.01, 김근동

LG경제연구원(http://www.lgeri.com)
주간경제
[512호,경제정보], 1999.03.31
[554호,경제정보], 2000.01.19
[603호,경제정보], 2000.12.27
[614호,경영정보], 2001.03.14
[626호,경영정보], 2001.06.06
[669호,경제정보], 2002.04.03
[672호,경제정보], 2002.04.24
[674호,경영정보], 2002.05.08

LG 전자 홈페이지(www.lge.co.kr)
경영전반 자료 - 연표 및 진출 분야 등
LG 경영보고서 - 1999, 2000

http://news.naver.com/news_read.php?oldid=200312110000525440002

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