리더십과 모티베이션

목차

<<모티베이션>>
1. 의의
2. 모티베이션이론

<<리더십>>
1. 리더십의 중요성과 의의
2. 리더십의 연구

본문내용

《모티베이션》

1의의 : 모티베이션이란 동기유발, 동기부여 혹은 동기화라고도 하는데 개인이나 집단이 자발적 내지 적극적으로 책임을 지고 일을 하고자 하는 의욕이 생기게끔 그 행동의 방향과 정도에 영향을 행사하는 것으로, 조직의 목표달성을 위한 행동을 유발시키도록 하는 협동과정이라 할 수 있다.
동기유발에 영향을 미치는 요인은 개인적 차이․직무특성․조직적실제가 있다.
개인적 차이는 개인의 요구․가치․태도․직무에 대한 흥미등의 차이이다. 이러한 특성이 사람에 따라서 다르기 때문에 그러한 특성이 사람들을 동기유발 시키게 된다.
또 직무특성은 직무의 한계와 본질을 결정하는 요소이다.
조직적 실제는 규칙1.인사정책2.관리실체3.보상체계 등이 포함된다.

참고 자료

없음