[인사관리, 교육훈련] 교육훈련
- 최초 등록일
- 2004.02.16
- 최종 저작일
- 2004.02
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소개글
인사관리 팀 프로젝트 자료입니다.
보고서용 이나 발표용으로도 손색이 없는 자료입니다.
한학기동안 저희 팀원들이 직접 발로 뛰어서 만든 땀이 배어있는 자료입니다.
부디 좋은 결과 있으시길 바랍니다.
목차
1. 주제선정, 주제연구
1). 주제선정의 배경
2) 주제 연구내용(교육훈련)
① 교육훈련의 의의와 과정
② 교육,훈련의 목적과 중요성
③ 교육,훈련의 종류
④ 교육,훈련의 평가
3) 소주제 연구내용(지식경영)
① 소 주제 선정배경
② 지식경영의 의의와 필수요소
③ 지식경영추진의 주요요소
④ 지식경영의 효과
⑤ 지식경영을 위한 교육훈련
2. 대상기업선정, 주제에 관한 대상기업의 현황 분석
1) 국민카드 교육훈련 상황
2) R&D동우회에 대해
① 사내 R&D 동우회 조직 및 운영
② 운영방법
③ R&D 동우회의 장점
④ 설문조사 분석결과
3) 비교대상기업
① 비교대상기업(대한투자신탁)
② 비교 대상 선정 이유
③ 대한투자신탁의 지식경영 실행 프로세스
④ 대한투자신탁의 관심분야 동호회
⑤ 대상기업 간 비교 종합
3. 개선방안 도출
1) 우리의 평가 Focus
2) 개선방안
본문내용
교육훈련의 평가
* 정의
교육내용이나 교육 훈련 활동이 얼마나
조직에 영향을 미치고 있는지를 계측하는 과정
* 평가
1. 현 교육훈련 프로그램의 강점 및 약점 분석
2. 교육훈련이 개인들에게 미치는 영향 분석
3. 교육훈련이 조직에 미치는 영향 분석
4. 교육프로그램에 지속적으로 참여할 대상 파악
5. 교육훈련의 수익 및 비용파악
6. 자기 개발을 위해 계속 초점을 두어야 할 분야 인식
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국민카드의 현재 교육훈련 상황
계약 직,정규 직에 따른 차별화 된 교육 실시
팀제 운영을 통한 성과중심의 사원 관리
조직 역량 강화를 위한 교육훈련
=>관리능력 분야, 전문능력 분야, 실무능력 분야로 구분
주말 학습, Cyber연수 등 참신한 아이디어로 교육시스템 개발
기업 내 정보 공유화 구축
R&D동우회를 통한 학습으로 지식경영 실천
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문제점과 개선방안
현재 국민카드에서는 지식창고를 통해 조직원간의 지식을 공유하고 있다. 하지만 조직원들의 참여도 부족으로 큰 성과를 이루지 못하고 있다. 자발적인 조직원의 참여가 부족한 것이 가장 큰 문제점이다. 물론 지금 현재 R&D동우회를 통해 어느 정도 수준의 학습조직을 구축한 것이 사실이다. 하지만 아직 그들을 지식근로자라고 부르기에는 부족한 부분이 너무 많다 .
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계속.
참고 자료
없음