지식경영,데이타마이닝사례

목차

1. 이랜드 신화의 비결 '지식경영'
2. 데이터 마이닝-피자헛

본문내용

1. 이랜드 신화의 비결 '지식경영'

남들은 눈물을 머금고 매출 목표를 낮추고 있는데, 벌써 올해 목표를 다 이루고 미소짓는 기업이 있다. 이랜드 그룹이다. 8개 법인 31개 브랜드로 구성된 이랜드 그룹은 10월말이면 매출 8천억원, 순이익 600억원이라는 올해 목표를 채우게 된다. 올해 순이익 목표는 오히려 700억원으로 상향조정했다. 상반기 경영실적 결산만 봐도 지난해보다 부쩍 성장했음이 드러난다. 반기 매출액은 3703억원으로 15%, 반기 순이익은 448억원으로 65%가 늘어났다.
여기서 눈에 도드라지는 부분이 있다. 매출 증가율보다 순이익 증가율이 4배 이상으로 높다는 점이다. 이랜드시스템스 대표를 겸임하고 있는 이랜드 장광규 상무는 '경영시스템이 매출 중심에서 이익 중심으로 바뀐 덕분'이라고 설명한다.
철저한 브랜드 관리와 이익 중심 경영도 한몫 이랜드는 IMF 구제금융기에 적자 위기에 부딪히면서 써헌트, 제롤라모, 코코리타 따위 적자 브랜드를 정리하고 이익률 높은 수익성 브랜드를 강화했다.

참고 자료

없음