평가점수D

[국제경영] 글로벌 전략 수립 이론

등록일 2004.02.07 한글파일한글 (hwp) | 27페이지 | 가격 2,000원
다운로드
장바구니관심자료
상세신규 배너

소개글

<국제경영>시간에 팀별 프로젝트로 작성한 글로벌 경영 전략의 수립 에 대한 이론 부분 입니다. 유명한 교재를 총집합하여 작성한 전략이론으로써 경영 전략 수립 뿐만 아니라 경쟁 전략에 관한 이론 까지 포함되어 있습니다. 이론의 이해를 위해 필요한 표및 그림이 전부 수록되어 있으며 이론의 내용은 기업 예를 들어 설명하였습니다. 그림의 경우는 전부 컬러로 직접 옳겨 그렸습니다! 팀원들 끼리 '글로벌 경영 전략 부분에 관한 이론에 관해서 우리가 책 한권 쓴 기분'이라고 농담까지 했을 정도입니다~!! 내용에 있어서 자신 있습니다^^*

목차

Ⅰ. 글로벌 전략의 이론 구조

1. 글로벌 전략의 주요과제

2. 글로벌 전략의 배경 이론
1)규모의 경제(Economics of Scale)
2) 범위의 경제(Economies of Scope)
3) 경험곡선 효과(Experience Curve Effect)
4) 부가가치사슬(Value Chain)

3. 글로벌 경영전략 모델
1) 부가가치 활동의 조정-배치 모형(Coordination-Configuration)
2) Integration-Responsiveness 모델
3) Total Global Strategy 모델
4) 하이브리드 세계화 전략 (Hybrid global strategy)

4.경쟁전략
(1)경쟁전략 수립의 주요 요소들
(2) 산업선도기업과 도전기업의 글로벌 경쟁전략 수립
(3) 글로벌 경쟁전략의 행동유형

5. 결론

본문내용

전략경영(strategic management)이란 “기업이 설정한 장기적인 목표를 달성하기 위해 각종 정책들을 수립하고 이를 통해 자원을 전략적으로 배분하는 경영활동”을 말한다. 즉, 글로벌경쟁이 벌어지고 있는 상황에서 경쟁기업과 비교해서 어떻게 경쟁우위를 획득할 수 있는가를 찾는 경영활동이라 할 수 있는 것이다.
특히 오늘날 범세계적으로 경영활동을 전개하고 있는 다국적 기업들이 직면하고 있는 경영환경의 빠르게 변화하고 있으며 복잡한 양상을 보이고 있다. 이러한 변화 속에서 다국적 기업들은 기업의 성장과 생존을 위해 글로벌 경영전략을 수행해야만 하는 것이다.

1. 글로벌 전략의 주요과제
최근에 국제경영활동을 수행하는 기업들은 지역별 대응을 요구하는 현지화(localization)와 더불어 범세계적 규모의 경제의 활용을 요구하는 범세계화(globalization)라는 글로벌 경영환경의 변화를 동시에 경험하고 있다.
Harvard대학의 Porter 교수는 글로벌 전략을 모색하는 기준으로 두 가지를 제시하고 있다. 하나는 생산, 연구개발, 조달, 마케팅 등의 사업 활동을 국제적으로 어느 정도 집중 또는 분산 배치할 것인가 하는 것이고 다른 하나는 분산 배치된 사업 활동들을 어느 정도 집중 또는 분산 배치할 것인가 하는 것이다. 이 둘의 조합은 해당 사업의 글로벌화와 현지화의 압력이 어느 수준이냐에 따라서 결정된다. 즉 글로벌화의 압력이 높으면 사업 활동을 한 곳에 집중하고 통합의 정도를 높일 것이며, 현지화의 압력이 높으면 분산 배치의 정도를 높게 하고 통합의 정도를 줄일 것이다. 이화같이 상반된 요구에 대응해서 글로벌 기업이 사업 활동을 얼마만큼 집중 또는 분산 ‧ 배치하고 어느 정도 조정 ‧ 통합할 것인가의 수준을 결정하는 것이 글로벌 전략의 요체라고 할 수 있다. 이처럼 ‘상반된 두 갈래의 글로벌 경영 환경 변화에 대해 기업들이 어떻게 조화로운 대응을 해나가느냐’가 기업의 글로벌 경영 전략의 수립에 중요한 과제로 등장하고 있다.

참고 자료

#글로벌 경영 - 장세진
#한국기업의 글로벌 경영 사례집1 - 장세진
#글로벌 시대의 국제경영 - 국제경영연구회
#국제경영 - 이덕순
#국제경영 - 전용욱, 김주헌, 윤동진
  • 구매평가(2)
  • 구매문의(0)
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.

      찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

      • 한글파일 [국제경영] 글로벌 전략수립 4페이지
        글로벌전략수립 1. 경영전략의 개념 - 경영전략이란 ? 기업의 장기 ... - 글로벌전략수립에 앞서 해외시장 진출의 동인이 되는 경쟁우위의 원천(핵심 ... 배분을 결정하는 것 - 경영전략 수립과정 기업의 장기적인 목표→내 외부
      • 파워포인트파일 [경영]국제경영전략 65페이지
        화 26. 2. 포터의 국제경쟁전략 * 범세계적 산업(global ... 제 10장 국제경영전략 개요 국제경영전략 개요 목 차 제 1절 국제 ... 국제경쟁전략 제 6절 국제기업의 범세계적 경영관리전략 Executive
      • 파워포인트파일 [국제경영]국제경영전략수립/국제기업전략 개관 27페이지
        국 제 경 영 [ 목 차 ] 1. 국제경영전략수립 2. 국제기업전략 ... Model 국제경영전략수립 1. 왜 국제경영전략수립해야 하는가 ... 시장 선정 시장진입방식 수립 국제경영전략수립 2. 국제경영전략 수립과정
      • 한글파일 국제경영전략 - 디보스의 국제경영전략 20페이지
        . 외부환경분석 Ⅲ. 국제경영전략 수립 1. 디보스의 글로벌경영전략 2 ... 국제경영전략 대구지역 중소기업의 국제경영전략수립 - 디보스의 국제 ... 분석 및 외부환경분석 1. 국제경영전략의 기본 방향 2. 내부환경분석 3
      • 한글파일 [국제경영전략][국제경영전략 중요성][국제경영전략 국제화][국제경영전략 형태][국제경영전략 강의]국제경영전략의 중요성, 국제경영전략 국제화, 국제경영전략 형태, 국제경영전략 강의 9페이지
        의 형태 1. 경영전략의 환경 1) 지구화(globalization)의 ... 조류를 이론과 사례분석을 통하여 국제경영전략에 대한 심층적 이해를 고취하고자 ... 국제경영전략의 중요성, 국제경영전략국제화, 국제경영전략의 형태
      • 파워포인트파일 [국제경영학] 국제경영전략 38페이지
        . 국제경영전략의 기본과제 2. 글로벌 경영 전략의 배경이론 3. 글로벌 ... . 글로벌전략 수립시 고려 사항 1. 국제경영전략의 기본과제 (1) 현지화와 ... 경영전략의 이득과 손실 7. 글로벌전략수립절차(메카니즘) 8
      • 한글파일 국제경영전략 17페이지
        -----------------------------2 2.국제경영전략 수립에 대한 이론 ... 경쟁이 심화되는 가운데 완성차 업체의 글로벌 부품조달 전략과 께 해외직접투자 ... 년 2월에 설립된 기술연구소는 글로벌 시대를 리드하는 초일류 기술로 국제
      더보기
      우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      상세우측 배너
      추천도서yes24
      다음
      [국제경영] 글로벌 전략 수립 이론