[경영학원론] 퓨전리더십

목차

Part 1. 퓨전의 약속
조직에서의 분열이란?
퓨전은 특정 경영스타일이다
퓨전형으로의 접근
조직에서 퓨전을 달성하는 과정
리더십 진화

Part 2. 개인 퓨전으로 미세한 힘을 열어라
개인 내에 존재하는 미세한 힘의 원천
퓨전 리더십의 세 가지 측면
개인 퓨전의 달성
숙고(mindfulness)
퓨전 리더가 숙고의 힘을 표출하는 방식
주의 깊게 되기
비전(Vision)
비전의 더 높은 목적
비전 만들기
애정(Heart)
관계 세우기
잠자는 숲속의 미녀 깨우기
커뮤니케이션(Comunication)
리더십 커뮤니케이션
용기(Courage)
용기있는 리더십의 원천
성실(Integry)

Part 3. 조직 퓨전으로 미세한 힘을 열어라
조직 퓨전으로의 출발
조직 퓨전 흐름의 단계
퓨전 테크놀러지와 이벤트
소우주의 퓨전
전통적인 변화 접근법과 퓨전 이벤트의 비교
퓨전의 공식
변화를 지속시키는 퓨전 리더십

본문내용

Part 1. 퓨전의 약속
조직에서의 분열이란?

분열
ㆍ’강력한 힘’을 이용하기 때문에 능률적이고 통제적
ㆍ조직에서 얻을 수 있는 것을 극대화하면서 자신이 조직에 줄 수 있는 것은 극소화
ㆍ기계와 같은 조직은 감정을 배제한 채 합리적 분석과 개개인의 이해관계를 기반으로 운영
ㆍ사람들이 기대에 부응하는 역할, 일, 행위를 하도록 이끔
ㆍ개인의 재능과 창조성을 제한하며, 변화의 상황에서 무기력해짐

참고 자료

퓨전리더십