[마케팅]LG 유통 물류전략
- 최초 등록일
- 2004.01.23
- 최종 저작일
- 2004.01
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소개글
LG 유통의 물류전략에 대한 보고서 입니다.
LG의 사례를 조사하여 분석한 것이니
사례 발표하실때 많은 도움이 되실 것입니다.
^^
목차
◇물류시스템으로 운영효율 극대화
◇양산 물류센터-생산성 증대ㆍ비용절감
◇배송시스템으로 적재율 향상
◇Back Hauling System 운영
◇인공위성 물류망 구축
본문내용
LG25, LG수퍼마켓, LG마트, LG백화점사업 등 종합유통기업으로서 세계수준의 독자적 핵심역량 확보에 힘을 쏟고 있는 LG유통이 물류센터 확장에 박차를 가하고 있다.
지난 1971년 창업 이래로 줄곧 국내 유통산업 현대화에 앞장서고 있는 LG유통이 명실공히 종합 유통기업으로서 자리잡을 수 있었던 것은 △재고-구색의 적정화 △구매단가 최소화 △품질 차별화 △신선도 제고 △인력-공간의 효율화 △물류비 절감 등 '보다 좋은 상품과 서비스를 보다 빠르고 편하게 고객에게 제공'할 수 있었기 때문이다.
LG유통은 지난 3월 1일 남양주 물류센터, 3일에는 제주 물류센터를 4배 확장된 규모로 확장 이전했다. 이번 4월 22일에는 양산 물류센터를 새로이 오픈하는 등 물류 거점 확보에 박차를 가하고 있다.
이들 물류센터는 물류 거점 확보를 통해, 원거리 배송으로 발생되는 비효율을 제거함으로써 배송원가를 절감하는 데 역할을 톡톡히 하고 있다.
또한 적절한 상품관리를 통하여 고객이 원하는 상품을 적시에 공급함으로써 점포의 판매 경쟁력을 강화시키는 등 다양한 효과를 거두는데 일익을 담당할 것으로 기대된다.
최근 물류센터의 확장과 물류 거점 확보에 총력을 기울이고 있는 LG유통의 물류센터 현황과 전략에 대해 살펴보았다.
참고 자료
없음