[물류] 대형 할인점의 발전전략
- 최초 등록일
- 2004.01.16
- 최종 저작일
- 2004.01
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목차
1. 유통기관의 주요 기능
2. 유통경로의 기능
3. 할인점의 정의 및 특성
4. 할인점의 장점. 단점
5. 할인점의 문제점과 성공요건
6. 이마트에 대한 변천사
7. 이마트 개발 배경 및 효과
8. 이마트 경영전략 & 유통전략
9. 이마트 현황(수도권, 전국권)
10. 이마트의 성공요인
11. 이마트 경영의 장점&단점
12. 이마트의 자체 개발 상품(PB)
13. 새로운 전략의 필요성
14. 대형 할인점의 발전전략
본문내용
*이마트의 변천사
도입기- EDLP (Every Day Low Price) :저렴한 가격 정책 사용
성장기- 최저가격 2배 보상제도, 신선도 만족보장제
성숙기- 할인점과 GMS (General merchandise store)를 접목한 대형 저가격 판매점의 형태
*이마트 개발 배경 및 효과
백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업태 개발필요의 욕구가 가장 클 것
셀프 서비스 방식에 의한 접객 방식
상품정보의 습득기회가 넓어지고 많아 지기 시작
맞벌이 부부가 늘면서 구매방식과 시기에도 변화
자동차 보급의 확대
소득성장의 한계
체인스토어 사업으로 전국의 동일 상권화 지향욕구가 강해진 것
효과 : 소매업체에서 가격결정권이나 상품 구색선별권한을 제조업체보다 많이 갖게 되어 자연스럽게 비용절감 효과
*경영전략
<목표>
고객과 함께하는 우리의 이마트, E가격, E기분, E마트라는 이미지로 고객으로부터 압도적인 인지와 선호도를 가진 국내 할인점의 선구자가 되는 것
<전략>
다점포 전략을 기반으로 한 구매력 강화
저비용 투자로 고효율의 수익창출
점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화와 신규점포의 조기 안정화
윤리경영체제 정착
참고 자료
없음