[인적자원개발] 삼성 인력 개발원
- 최초 등록일
- 2003.12.07
- 최종 저작일
- 2003.12
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소개글
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목차
1. 주제 선정 이유
2. 서 론
2.1 삼성 인력 개발원 소개
2.2 경영 이념
2.3 교육 방향
2.4 Vision / Mission
3. 본 론
3.1 삼성이 원하는 인재상
3.2 인재 양상 체계
3.3 교육 과정
4. 결 론
5. 부 록
5.1 인력개발을 위해 함께 생각해야 할 사항
본문내용
지금은 새로운 기술과 글로벌 시장을 둘러 싼 거센 변화와 혁신의 시대이다. 날로 치열 해지고 있는 글로벌 경쟁시장에서 살아남기 위해서는 선진 기업들보다 더 많은 노력과 혁 신활동을 추구해야 하는 것이 우리 기업의 현실이다. 스피드와 혁신, 창조성, 그리고 고급 지식이 경쟁력의 원천이 되고 있는 지금 수많은 경영요소들이 결국 사람에 의해서 관리되 고 실행된다는 사실을 생각 할 때, 우수인재의 확보와 양성 그리고 임직원 스스로의 학습 노력이 얼마나 중요한지는 더 이상 설명할 필요도 없다.
삼성은 이런 변화에 발맞추어 1982년부터 종합연수원 호암 관의 개원을 시작으로 ‘인 재의 삼성’이라는 모토아래 국내 HRD를 선도하는 리더로서 역할을 수행하고 있다. 우수 한 인재 양성으로 삼성은 이제 국내기업 1위뿐만 아니라 세계의 삼성으로 나아가고 있다.
이런 우수한 삼성의 인력 자원 개발 시스템을 이번 과제를 통하여 자세히 알아보고자 하여 우리 조는 많은 인력 개발 프로그램 중에서 『삼성 인력 개발원』의 프로그램을 선 정하였다. 이제 앞으로 소개 될 『삼성 인력 개발원』을 살펴보고 우리가 배워야 할 점이 무엇인지 한 번 생각해 볼 필요가 있다.
참고 자료
없음