[해외직접투자] 해외직접투자성공 기업사례
- 최초 등록일
- 2003.12.05
- 최종 저작일
- 2003.12
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소개글
해외직접투자기업에 대해서 정말 성심성의껏 자료를 찾아서 연구햇습니다해외직접투자 성공기업사례로 가장 확실하며 모든 기업 재무상태도 조사했습니다
목차
서론
1.해외투자기업
1).설립개요 및 기업정신
창업기
초기성장기
지속성장기
2)회사연혁 및 매출액보고
본론
1.해외투자 성공요인
1).주력제품(초음파진단기)전략
2).판매/촉진 전략
3).해외 시장의 진입과 개척
4).가격 정책
5).관련다각화전략
6).기업내부시장 인 인트라벤처(Intraventure)
2.국내외영업상황
1.국내외 영업상황
결론
1.메디슨방식
2.채용정보 및 인사제도
3.향후시장 및 성장가능성
Vision
향후전망 및 나의생각
참고자료
본문내용
메디슨은 창업 때부터 '국부창출'과 '인간존중'이라는 기업이념을 일관되게 강조하였다. 여기서 '국부창출'이란 기업외부에 대한 가치관으로 '기술에 의한 세계도전'을 의미하고 '인간존중'은 기업내부에 대한 가치관으로서 '각 구성원의 자아완성'을 뜻한다. 이에 대해 이민화 회장은 다음과 같이 강조하였다.
"메디슨의 제도는 공동 문화의식이라는 뿌리에 파생된 가지가 되고 각종 규정은 그 나뭇잎에 해당한다. 따라서 제도와 규정 이전에 우리의 이념, 가치를 명확히 인식하는 것이 중요하다. 관리제도는 그 자체가 목적이 아니란 점을 인식하고 메디슨의 모든 관리는 자율적인 관리가 되어야 하며, 목표지향적이며 보이지 않는 관리가 되어야 한다."
이러한 관리 방식의 근간을 강조하고 있는 것은 '목표에 의한 관리(Management by Objective: MBO)이다. MBO는 상하합의에 의해서 도전적인 목표를 설정하고, 구성원은 자율적인 수단의 선택과 자기 관리에 의해서 목표 달성을 위해 노력하고, 목표의 달성 정도에 따라 구성원의 평가가 이루어지는 관리 방식이다. 메디슨은 회사 전체의 목표에서 각 사업부 및 부서의 목표, 그리고 개인의 목표로 이어지는 체계화된 MBO 관리 방식을 운영하고 있다.
참고 자료
1.http://www.medison.co.kr/
2.http://my.dreamwiz.com/iwan2u/medison.htm
3.http://www.rayone.com/comp/stock.htm
4.http://home.pusan.ac.kr/%7Esakonguk/.repository/sakonguk01/72535.hwp