소개글
좋은자료가 되었으면 합니다.^^
목차
1. 추진배경
2. 참여업체 소개
3. 업무범위
4. 조직구성도
5. 추진일정
6. 업무프로세스
1) 시행전
2) 시행후
7. Forecast Collaboration
8. Orders확정
9. Score Card
10. 시범사업결과
11. SCM 프로젝트의 주요 성공요소
12. 개선점
13. 향후전개방향
14. 참고문헌 및 인터넷 사이트
본문내용
5. 추진 일정
SCM구축에 대한 시험 사업 초기 소매점들(까르푸, 롯데마트 등등의 대형소매점)은 2000년 4월 LG생활건강과 유한킴벌리, 오뚜기, 제일제당, 풀무원 등 5개 제조업체와 CR(Continuous Replenishment: 연속재고보충관리) 사업을 채택하여 이를 시험 운영하며 공급 체인 관리를 위한 준비를 하고 있었다. 또한 유한킴벌리도 SCM프로젝트 추진을 위하여 2001년 4월 9명의 이사회, 프로젝트 관리자, 참모로 구성된 프로젝트 팀을 구성하였고, 롯데마트 , LG생활건강, 제일제당 등과 함께 SCM 프로젝트를 성공적으로 추진하기 위해 한 달에 한 번 정례모임을 가졌었다. SCM 구축을 위한 프로그램이나 자료 보관, POS, 시장분석 등은 아웃소싱 형태로 이뤄졌다. 2001년 5월에는 프로세스 분석을 수행, 활용 가능한 정보를 분석하였다. 프로세스 분석은 재고회전율, 결품률, 순매출 증가율, 매출 수익률, 관리비용 감소율, 공급 체인 회전률 차원에서 분석되었다. 최초의 목표로는 재고회전률은 11일에서 5일, 결품률은 5%에서 1%로, 순매출 증가율은 15% 향상, 관리비용은 1억원 감소, 공급 체인 회전률은 86일에서 52로 감소시키는 것으로 선정되어 프로세스가 설계되었고, 2001년 6월, 파일럿 테스트가 이루어졌다.
참고 자료
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·유왕진·안동규 공저, 『EDI·CALS/전자상거래』, 남부도서, 2000
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·LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
·한국물류협회 http://www.kola.or.kr/
·물류신문 http://www.e-logisbiz.com/
·매일경제 http://www.mk.co.kr/
·유한킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/