[조직행동] 조직행동

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조직행동 리포트

목차

제 6장 가치관 (sense of value)
1.가치관의 의의
2. 가치관의 유형
2. 가치관의 중요성
3. 가치관의 성격
4. 가치관의 역할
5.가치관의 변화

제 7장 지각 (perception)
1. 지각의 의의
2. 지각의 개념
3. 지각의 차이
4. 지각의 중요성
5. 지각의 과정
6. 지각형성의 영향요인
7. 지각의 조직화
8. 지각의 제이론
9. 지각상 오류와 관리
10. 지각상 오류관리

제 9장 학습 (learning)
1. 학습의 의의
2. 학습의 특성
3. 학습과정이론
4. 학습원리
5. 학습과 개인행동 관리

본문내용

제 6장 가치관 (sense of value)
1.가치관의 의의
사회적 행동을 결정하는 인간내부의 심리적 성향으로 무엇이 좋고 싫음을 명백하게 해주는
일반적 신념. 행동결정에 영향을 주며, 준거가 되는 가설적 판단 기준.
사전적 의의
인간이 삶이나 어떤 대상에 대해 무엇이 좋고, 옳고, 바람직한 것인가를 판단하는 관점을 의미하며, 가치(value)는 문화적 소산이며, 심리적이고 내면적인 것으로 행동방향에 영향을 주는 것이며, 가치와 문화는 밀접한 관계를 가지며, 또한 문화는 가치의 산물이다.
2. 가치관의 유형
①로키치(Milton. Rokeach)
◈수단적 가치= 개인에 의해 선호되는 것으로 행동방식이나 행동양식을 말하며 사람마다
가치를 두는 것은 다르다.
◈궁극적 가치= 수단 가치에 의해 선호되는 최종도달상태를 말하며, 인간이 살아가는 동안
지혜나 구원, 행복한 삶과 같이 획득하고자 하는 존재양식이나 목표를
말한다.
②패터슨(peterson)
가치란 인간이 자신의 인생을 어떻게 살 것인가를 결정하는 방식을 나타내는 요소라고 파악
③크루골(C. klukholn)
가치란 개인이나 집단의 특징을 구별하는 내재적 혹은 외재적 개념으로, 그것은 행동의 여려가지 가능한 양식, 수단, 목표 중에서 선택을 할 때 바람직하다고 하는 개념이다.
④알포트
사람들이 여러 종류의 가치를 모두 가지고 있지만 직업에 따라서 차지하는 비중이 다르다는 것을 말한다.

참고 자료

없음