[피터드러커] 피터 드러커 총망라 ( 프로페셔널의 조건, 미래경영, 변화리더의 조건, 21세기 지식경영 등...)

소개글

이것만 보면 피터드러커에 대한 종합적인 이해를 할수 있을 것입니다.

목차

1. 넥스트 소사이어티 Next Society

2. 21세기 지식 경영

3. 21세기 비전 1 - 프로페셔널의 조건

4. 21세기 비전 2 - 변화 리더의 조건

5. 21세기 비전 3 - 이노베이터의 조건

6. 자본주의 이후 사회의 지식경영자

7. 미래경영

8. 경영의 지배

본문내용

넥스트 소사이어티 Next Society
피터 드러커

새로운 고용구조 창출

신경제가 도래했는지 또는 아직 현실화하지 않았는지는 여전히 논란의 여지가 있겠으나, 다음 사회(next society)가 곧 현실이 될 것이라는 점은 의문의 여지가 없다. 선진국에서, 그리고 어쩌면 개발도상국에서도 새로운 사회는 신경제(그런 것이 있다고 가정을 해도)보다 훨씬 더 중요할 것이다.

다음 사회는 우리가 본 20세기 후반의 사회 모습과는 상당히 다를 것이고, 대부분의 사람들이 기대하는 것과도 다를 것이다. 다음 사회의 내용을 구성하는 대부분은 선례가 없는 것이리라. 게다가 그 가운데 상당수는 이미 우리들 주변에 와 있거나, 아니면 급속히 다가오고 있다. 선진국에서 다음 사회의 지배적 요소는 대부분의 사람들이 이제야 겨우 주의를 기울이기 시작하는 그런 것들이 될 것이다.

노령 인구의 급속한 증가와 젊은 인구의 급속한 감소 말이다. 전세계 어디서나 정치인들은 기존의 연금제도를 유지한다고 여전히 약속하고 있지만, 그들마저도`-`그리고 선거구민들도`-`25년 후에는 건강이 허용하는 한, 사람들은 75세까지 일을 해야 한다는 것을 확실히 잘 알고 있다. 아직은 완전히 정착하지는 않았지만, 노인들 가운데 점점 더 많은 사람들이-`예컨대 55세 이상의 사람들이-`전통적인 근무형태인 9시 출근 5시 퇴근의 풀타임 대신에 새롭고도 다양한 형태로 노동력 시장에 참여할 것으로 보인다.

예를 들면 임시직으로, 파트 타이머로, 컨설턴트로, 특수한 작업요원으로, 그리고 그 밖에도 많은 예가 있겠다. 한때는 인사부라 불렸던 인적자원관리부는 지금도 어떤 조직에 근무하는 사람들을 풀타임 근무의 종업원들로 가정하고 있다. 고용관련법과 규제도 똑같은 가정에 기초하고 있다. 그러나 앞으로 20년 또는 25년 내에 아마도 어떤 조직에 근무하는 사람들 가운데 절반가량은 그 조직에 고용되어 있지 않을 것이고, 풀타임으로 근무하지 않을 것도 확실하다.

참고 자료

없음