[유통관리] 하이마트와 전자랜드21 비교
- 최초 등록일
- 2003.11.29
- 최종 저작일
- 2003.11
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소개글
유통관리 리포트를 내시는분은 많은 도움이 되실꺼라고 생각됩니다. 많은 시간을 투자해서 만든 리포트입니다. 많은 도움이 되실껌니다.^^
목차
서 론
본 론
1) 하 이 마 트
가. 연 혁
나. 기 본 현 황
다. 기 업 이 념
라. 하이마트의 Biz --Model
마. 고 객 특 성
바. 마케팅 전략과제 및 전략목표
사. 마 케 팅 전 략 의 의
아. 물 류 시 스 템
자. 협 력 업 체
차. 핵심소구포인트 및 배경
카. 목표인지도와 매출목표
타. 결과 평가 및 성공요인
파. 나 아 가 야 할 방 향
2) 전 자 랜 드 21
가. 마 케 팅 전 략
나. 회 사 연 혁
다. 서울 전자 유통(주) 용산전자랜드
라. 전자랜드(주) 전자랜드21
마. 전자랜드21 인터넷쇼핑
바. 협 력 업 체
사. 나 아 가 야 할 방 향
3) 중국산 가전제품이 전자랜드21과 하이마트에 미친 영향
4) 하이마트와 전자랜드21이 전속대리점에 미친 영향
5) 인터뷰내용 비교
결 론
본문내용
서 론
지난 80∼90년대까지의 국내 가전제품 유통구조는 가전제품 maker가 자기 브랜드제품만을 전문으로 취급하는 형태인 전속 대리점 사업자를 모집하여 운영하는 대리점이 가전제품 시장의 80%이상을 차지하는 유통구조였다. 그리고 가전제품 총 시장은 연 평균 10%이상 성장하는 추세를 보인다.
이러한 구조는 일본과 일부 아시아 국가에서만 존재하는 형태로서 특히 한국과 일본이 대표적인 maker계열화 유통망을 운영하게 되었다. 이는 가전제품 시장을 주도하는 업계가 제조 maker였고, 중간 유통업자의 출현이 어려운 여건에서 비롯된 자연적인 현상이 되었다.
이런 가운데 국내 가전시장이 성숙기에 진입하고 전속대리점 숫자가 포화상태에 접어들면서 전속대리점의 자연도태가 급증하게 되었다. 이런 가운데 수요감소, 재고증가, 경쟁심화와 함께 가격하락이 시작되었으며 소비자의 구매패턴이 한 매장에서 모든 maker제품을 선택하고 구매하는 one-stop shopping을 선호하고 대형매장과 저렴한 가격을 선호하는 추세로 급격히 변하여 국내 가전 유통구조의 선진국형 가전 유통구조로의 재편 움직임이 서서히 나타나기 시작했다.
참고 자료
없음