[조직행동론] 기업문화 - kt

소개글

기업문화에 대한 정의 및 사례에 관한 자료입니다.
좋은 자료가 되길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 문화와 기업문화의 개념
2. 기업문화의 기능
3. 기업문화의 7대 요소
4. 기업문화의 구성요소
5. 기업문화의 유형
6. 외국 기업문화의 특징
7. 한국적 기업문화 위기와 해결방안
8. 성공적인 기업문화 개발 방안

Ⅲ. KT의 기업문화
1. KT 회사소개
2. KT가 지향하는 기업문화
3. KT 기업문화 혁신 사례
4. KT 기업문화의 문제점
5. 개선방안
6. 개선방안 실행을 통한 기대효과

Ⅳ. 요약 및 결론

본문내용

1970년대 말부터 ‘기업문화’라는 개념이 기업 경쟁력의 중요한 요소로 주목받기 시작했는데, 기업문화는 기업탄생과 더불어 역사적으로 형성되어 공유하고 있는 구성원들의 가치관이나 신념, 행동, 조직 구성원들의 일체감, 응집력, 애사심, 패기, 사기 등이 합쳐져 체계적으로 다듬어지고 가꾸어진 경영자원의 하나이며, 기업목표, 경영방식, 종업원들의 판단기준 및 행동양식에 많은 영향을 미친다.
그런데, 기업문화는 구성원간의 서로 다른 생활방식과 사고방식이 한때 어울려 장기간에 걸쳐 서서히 형성되므로 하루아침에 바꾸기 어렵다. 그리고 다른 경영자원과 달리 인간의 행동과 성과는 사고방식에 의해 영향을 많이 받는데, 조직 구성원들의 가치관과 사고방식이 조직의 문화를 형성하고 동시에 그들의 행동 패턴은 그 문화에 의해서 영향을 받게 된다.
이처럼 기업문화는 경영과업 수행에서 하나의 중요한 자원으로서 기업문화는 경영성과에 큰 영향을 미치고 기업발전과 불가분의 관계를 가진다. 그러므로 기업문화는 흔히 제 4 의 경영 자원이라 부른다.

참고 자료

기업문화가 회사를 말한다, 2002, 유필화, 신재준
KT 연차보고서, 2001년
쉽게 풀어 쓴 우리회사 기업문화, 2002.3, KT
조직활성화를 위한 1001가지 포상방법,1997, 밥넬슨 지음 변재걸 옮김, 용안미디어

[참고사이트]
www.naver.com
www.kt.co.kr