[인사관리]ERP 도입 실패사례

소개글

ERP 실패사례를 발표했던 자료입니다.
도움이 되길 바랍니다. ^^

목차

1.ERP조직 구성도
- 기업내부 PM,프로젝트 지원,기업외부PM,감사위원

2.실패사례(중소기업)

3.정부와 ERP업계,고개사들이 지닌 문제점
1)정부의 반성
2)ERP업체의 반성
3)고객사의 반성

4.해결방안 및 나아갈 방향
1)정부의 방안
2)ERP업체의 방안
3)중소기업 구축 실패 주요요인
4)정보화 프로젝트 추진 성공 포인트
5)ERP도입시 고려사항
6)ERP모델의 근본적 차이점

5.ERP의 전망

6.참고자료

본문내용

처음에는 CEO의 강한 추진력으로 내부 ERP추진팀 구성해 ERP업체의 프로젝트 추진 스케줄과 투입된 컨설턴트와의 협조 체제로 순조롭게 진행..하지만, 프로젝트에 A사 인력이 투입되다 보니 기간업무 진행에 차질 발생..CEO는 되도록 기간업무에 지장 없는 범위에서
프로젝트 수행 요구..A사 ERP 추진팀이 제 역할할 수 없어 일정 지연..ERP 구축은 당초 계획 방향으로 진행 곤란..A사 ERP 추진팀 핵심인력의 타사 이직 및 대체 인력지원 어려워 추진자체 지지부진..A사 프로젝트 진행 중단 요구

참고 자료

1)중소기업청
2)시사컴퓨터
3)한국능률협회
4)한국기업전산원