[국제경영학] 금성사의 해외직접투자 사례

목차

1.해외직접투자동기
2.내부능력의비교우위
3.금성사가 미국의 앨러버마를 선택한 이유
4. 현지법인 경영 고려 전략적 요소

본문내용

4. 현지법인 경영 고려 전략적 요소
- product
제품 concept : 자료를 통해서 볼 경우 테이블 및 포터블형이 콘솔형보다 발전 가능성이 더
높다. 또한 18-19인치 크기의 color TV가 점유율이 높았다. 이런 자료를 통해
앞으로 더욱 테이블 및 포터블형의 18-19인치 크기 상품에 주력을 해야 할
것이다.
-price
1980년 초 기준으로 하면 금성사의 가격은 평균 US$584에서 US$566에 해당하여 중저가에
해당했다. 앞으로의 마케팅을 하더라도 지금의 가격을 유지하는 방법에 점차 가격을 올리며
서비스를 올릴 수 있겠다.
-place
GSEI 유통경로 - 직접 소매상에 납품
- 대리점을 통해 디스트리뷰터에 판매, 디스트리뷰터가 다시 소매상에 판매
- 대리점을 통해 디스트리뷰터에 판매, 디스트리뷰터가 다시 딜러에게 판매,
딜러가 다시 소매상에 판매

참고 자료

없음