[조직문화] 조직문화

등록일 2003.11.18 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,500원

소개글

조직문화..

목차

Ⅰ.문화의 정의

Ⅱ.조직문화
1.조직문화의 중요성
2.조직문화의 의의
3.조직문화의 구성요소

Ⅲ.기업문화의 창달방안
1.최고경영자의 솔선수범과 후원
2.생활공동체의 가치의식의 정립
3.커뮤니케이션의 활성하와 의미있는 상징의개발
4.기업문화 확산을 위한 전파자의 양성
5.자율적 책임경영체제의 구축
6.노사간 공감대의 형성

본문내용

Ⅰ.문화의 정의
문화란 인간의 문질생활, 정신생활 등의 모든 생활방식 가운데 후천적 학습을 통하여 그 사회로부터 습득한 모든 것의 총칭이다. 19세기 후반 영국의 인류학자 타이러는 "문화 또는 문명이란, 지식, 신앙, 예술, 도덕, 법령, 관습, 그 밖에 인간이 어떤 사회의 성원으로서 획득한 모든 능력이나 습성의 복합체이다." 라고 정의하고 있다. 그러므로 문화란 생물학적 유전의 소산이 아니고, 사회적인 유전의 소산이라고 할 수 있다.
오늘날 우리를 둘러싼 기업 등의 조직체도 그 운영, 경영방식, 상거래계약 형식 등에 있어서 그 나름대로 과거의 문화소산을 이어받았으며, 또한 그것을 변화시키고, 창조하며, 전파활동을 행하고 있다고 말할 수 있다.
따라서 인간 이외의 동물이라도, 만약 위에서 말한 바와 같은 학습활동을 수행할 경우, 문화가 있다고 말할 수 있다.
조직문화는 경영실무가나 조직연구가들의 중요한 관심의 대상이 되고 있다. 우수한 기업들은 흔히 독특한 조직문화를 가지고 있다. 그러므로 조기문화의 변혁이 기업의 비약적인 성장과 발전을 이룩한 사례와 그와는 대조적으로 독특한 조직문화가 다각화에 장애가 되는 실례도 많다.

참고 자료

경영학원론 신유근 저 다산출판사
조직행동론 박기동 저 박영사
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