[조직발전론] 조직연구

등록일 2003.11.17 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 600원

목차

서론
- 조직연구의 중요성
- 조직의 정의
- 분석대상 조직의 소개

본론
① 조직의 목표
- 조직의 목표 정의
- 이해 관계자에 따른 조직 목표의 혼란
② 조직의 인적자원의 관리
; 인적자원적 접근의 명제
a. 호손연구에 대한 이해
- 호손연구의 역사적 배경과 그 의의
- 호손연구 내용과 실제의 조직의 비교
b. 조직의 역할 숙련도에 대한 이해
- 조직의 역할 숙련도의 정의
- 실제 조직의 역할 숙련 사례
c. 직무만족에 대한 이해
- 직무만족의 정의
- 직무만족과 실제의 사례
d. 조직몰입에 대한 이해
- 조직몰입의 정의
- 조직몰입과 실제의 사례

결론
- 조직 연구; 조직의 방향성 제시

본문내용

우리는 사회생활을 하면서 우리 스스로가 모르는 사이에 크고 작은 여러 조직에 속해있게 된다. 크고 작은 조직 내에 살아가고 있는 우리들의 생활은 조직의 발전과 개선 등등에 영향을 받을 수밖에 없는 것이다. 따라서 조직에 관한 연구는 조직을 바람직하게 만들어 궁극적으로는 개개인의 삶을 윤택하게 만들어 줄 수 있는 것이다. 그러므로 조직에 대한 정확한 이해와 연구는 꼭 필요한 것이라 할 수 있다.
조직이라는 단어를 들었을 때 대다수의 사람들은 직장을 가장먼저 떠올리게 될 것이다. 현대의 직장인들은 하루의 1/3의 시간을 직장에서 보내게 되므로 그 조직의 영향력도 막대할 것이라 예상된다. 그래서 이 글은 한 사업처의 조직을 분석해 조직에 대한 개괄적인 이해를 하려한다.
이 글에서 분석하고자 하는 조직에 대한 개략적인 소개를 하면, 종업원 7인의 사업 처로서 업종은 중소규모의 할인마트이다. 이 조직의 관료 체계는 사장(owner 겸 CEO) 1명, 부사장 1명(사장의 처이며 사장 공석 시 업무를 대리함), 점장 1명(실무 관리), 기타 직원 4명으로 되어있다. 이 조직은 그 업종의 특성상 조직의 인적 영향권의 폭이 타 조직보다 클 것이라고 생각되는바 분석에 있어 인적자원적 접근의 틀을 주로 활용하여야 할 것으로 생각된다.
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