[조직관리] 조직발전의 개입기법

등록일 2003.11.16 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 800원

목차

Ⅰ. 조직발전의 정의
Ⅱ. 조직발전의 개입기법
Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 조직발전의 정의
조직발전은 행태과학적 지식과 기술을 활용하여 조직의 목표와 개인의 성장욕구를 결부시킴으로써 조직개혁을 성취하려는 과정이다. 조직발전은 조직의 인간적 측면을 중시하여 인간의 잠재력을 최대한으로 개발함으로써 조직의 효율성을 높이는 체제론적 접근방법이며 응용행태과학의 한 유형이다.

Ⅱ. 조직발전의 개입기법
조직발전은 개입이라는 실천행동에 의하여 실행된다. 개입이란 조직의 개선을 목적으로 하는 일련의 조직화된 행동을 의미한다. 개입은 조직발전의 실천적 추진으로서 무엇인가 '일어나게 하는 것'이며 동시에 무엇인가 '일어나고 있는 것'이라고 말할 수 있다.
1. 실험실적 훈련
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