[조직관리] 조직발전의 개입기법

*선*

최초 등록일: 2003.11.16
최종 저작일: 2003.11; 2페이지/ 한컴오피스; 가격 1,000원

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Ⅰ. 조직발전의 정의
조직발전은 행태과학적 지식과 기술을 활용하여 조직의 목표와 개인의 성장욕구를 결부시킴으로써 조직개혁을 성취하려는 과정이다. 조직발전은 조직의 인간적 측면을 중시하여 인간의 잠재력을 최대한으로 개발함으로써 조직의 효율성을 높이는 체제론적 접근방법이며 응용행태과학의 한 유형이다.

Ⅱ. 조직발전의 개입기법
조직발전은 개입이라는 실천행동에 의하여 실행된다. 개입이란 조직의 개선을 목적으로 하는 일련의 조직화된 행동을 의미한다. 개입은 조직발전의 실천적 추진으로서 무엇인가 '일어나게 하는 것'이며 동시에 무엇인가 '일어나고 있는 것'이라고 말할 수 있다.
1. 실험실적 훈련

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