E-mart 의 외국계 할인점 방어사례

등록일 2003.11.15 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,200원

목차

서론

본론
1. 종합할인점의 성장과 경쟁 원천
2. 세계 초일류 할인점의 성장 사례
1) 월마트
2) 까르푸
3. 외국계 할인점의 문제점
4. 이마트(E-Mart)
1) 이마트의 경영전략
2) 이마트 개발 배경 및 효과
3) 사회에 미친 영향
4) 성공배경
5) 새로운 전략의 필요성

결론
한국시장의 미래

본문내용

서론
최근 세계 최대의 유통업체인 미국의 월마트(Wal-Mart)와 하이퍼마켓의 원조인 프랑스의 까르푸(Carrefour) 등의 외국업체들이 유통시장 개방에 따라 국내에 진출하고 다점포화를 가속화하면서 국내 유통시장이 빠르게 국제화되고 있다.
대형할인 매장들은 이미 철저한 효율성 관리와 현란할 정도의 다채로운 제품들을 할인된 가격으로 매장에 전시함으로써, 아시아 국가들의 소매업의 풍경을 완전히 바꾸어 놓고 있다. 미국에 본사를 둔 코스코(Costco)는 최소 공간의 매장을 유지하면서도 대형제품들을 빽빽히 쌓아 놓고 일반 소비자들을 유혹하고 있다. 포춘(Fortune)지 선정 매출규모500대 기업 1위인 월마트는 첨단 재고관리기술을 활용한 저가유지 정책을 지속시키고, 공급자들에게 가격경쟁력을 가진 고품질의 제품들을 납품하게 함으로써 고객들을 매혹시키고 있다.
아시아 소매업체의 주류라고 할 수 있는 거리 구석에 있는 식품점들, 시끌벅적 한 시장통의 가게들이 이 현대적이고 막강한, 한 곳에서 모든 것을 구입하도록 해주는 서양 대형 할인점들의 상대가 될 리는 만무하다. 아시아의 소형가게들은 가격과 제품 선택에서 그들을 이길 수 없고 규모의 경제도 가질 수 없다. 이 대형 매장들은 깨끗하고 시원하며 더군다나 아이들이 있는 가족들의 주말 쇼핑지로도 인기를 얻고 있다.

본론

1. 종합할인점의 성장과 경쟁 원천
할인점은 소매점에서 거래되는 통상적인 시중가격보다 현저하게 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 대규모 점포이고, 우리나라의 “유통산업발전법”에 따르면 대규모 점포는 매장면적 합계 3천㎡(909평) 이상인 점포를 가리키는 것이다. 따라서 할인점은 시중의 실제 거래가격으로 상품을 판매하는 정상적인 소매점보다 더 저렴하게 판매하는 매장면적 3천㎡ 이상인 점포라고 할 수 있다. 현실적으로 우리나라 할인점의 규모는 대개 2,000~4,000평 정도이다.
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