[마케팅] 전략적마케팅계획수립

등록일 2003.11.13 | 최종수정일 2014.10.01 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 800원

소개글

[마케팅] 전략적마케팅계획수립

목차

1. 마케팅전략 수립 과정과 각 단계의 주요 포인트
1) 마케팅상황분석
2) SWOT 분석
3) 목표의 설정
4) 마케팅전략의 수립
5) 실행계획의 수립
6) 예산편성
7) 통제의 방법과 피드백 설계

2. 성공적인 계획 수립의 주요 요인과 실패원인 및 계획 수립에 있어서 기업사명의 중요성과 역할
1) 기업의 사명 : 기업조직의 존재이유를 밝히는 것
2) 기업사명문 작성 시 고려되어야 할 요소

3. 귀사가 속해 있는 산업 시장의 기회/위협 요인을 파악하고 당사의 강/약점을 분석

4. 마케팅 전략의 틀을 이용한 귀사의 임의의 제품에 대한 실행전략 수립

본문내용

1. 마케팅전략 수립 과정과 각 단계의 주요 포인트

마케팅전략 및 계획 수립이란 마케팅조직의 목표와 능력을 변화하는 환경요인에 전략적으로 적합하게 개발하고 대응시켜 나가기 위한 계획을 의미하며, 일반적으로 다음과 같은 절차를 통하여 수립된다.

1) 마케팅상황분석

상황분석은 첫째, 마케터가 마케팅활동의 초점이 되는 잠재고객들이 '원하는바'나 구매행동특성의 현황 및 변화추세를 분석하고 둘째, 자신의 마케팅활동과 관련된 인구통계적 특성, 경제적 환경, 기술환경 등의 외부적 환경요인들의 현황 및 변화추세를 분석하는 것이다. 그리고 전체시장과 주요 세분시장별로 규모와 변화추세를 분석하고, 제품별 매출액이나 시장점유율의 변화추세도 분석하는 것을 포함한다.

2) SWOT 분석

SWOT 분석은 상황분석에서 포착된 중요한 사항들로부터 새로운 마케팅기회(Opportunities)와 위협(Threats)이 되는 시사점을 도출해내고, 이를 기업의 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses)에 비추어 평가하는 것이다. 여기서 기회는 환경기회와 기업기회로 구분된다.
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