[조직구조] 공식조직 구조와 비공식조직 구조

등록일 2003.11.13 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 3,000원

소개글

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목차

1. 조직구조의 개념
2. 공식조직과 비공식조직의 의의
3. 비공식조직의 특징
4. 비공식조직의 기능과 통제
5. 공식조직의 목적
6. 비공식조직과 공식조직과의 관계 (Chester I. Barnard: 1938)
7. 공식조직의 운영을 효과적으로 하기 위한 비공식조직의 운영방안
8. 결 론

본문내용

조직구조의 개념은 어떠한 패러다임의 입장을 취하느냐에 따라 그 내용이 상이하게 정의될 수 있다. 체제론적 관점에 입각하여 볼 때 조직구조란 특정의 역할이 부여된 조직체제 구성요소 간의 유형화된 상호작용이라고 정의할 수 있다. 여기에서 특정역할이란 다른 사람이나 제도 또는 사회가 구성요소에 대해 기대하는 바를 뜻한다.
기계론적 패러다임 하에서의 고전적 조직이론에서는 조직의 공식구조만을 상정하고 있다. 그러나 조직에는 이러한 공식적 측면 이외에도 소위 신고전적 조직이론의 주류를 형성하고 있는 인간관계론적 조직이론에서 중시되었던 비공식적 측면도 갖는다. 따라서 본장의 조직의 구조에 대한 연구는 조직의 공식적 측면과 비공식적 측면, 그리고 계선 기관과 막료기관 및 집권 화와 분권화 등의 문제를 다루기로 한다.

참고 자료

사회복지 행정론(정무성)
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