[경영, 창업] 잭웰치 경영이념과 전략

등록일 2003.11.13 MS 파워포인트 (ppt) | 35페이지 | 가격 1,400원

소개글

창업론 2003.11 시간에 발표한 잭웰치에 관한 자료입니다. 정말 성심 성의를 다해 많은 책을 읽어 보고 만든 발표 자료이고여, 교수님이 칭찬해 주신 좋은 자료라고 자부합니다. 도움 많이 받으시길... ^^

목차

1. 잭웰치 어린시절
2. 잭웰치 GE입사와 승진
3. 잭웰치 GE CEO
4. 잭웰치의 후계자 승계
5. 잭웰치의 경영이념
6. 잭웰치의 경영상 문제점
7. 잭웰치 정리

본문내용

6Sigma
GE에서 생산하고 거래하는 전분야에서 최고의 품질 뿐 아니라 모든 불량을 제거하여 완벽한 품질을 유지하는 품질향상운동(96년 1월 6시그마 프로그램 시행)
6시그마 운동을 위해 3만 명의 사람들을 훈련시키고, 우수한 인재를 뽑아 리더로 세웠으며, 직원들을 위한 적절한 보상 체계를 도입
96년 2억 달러를 투자하여 여러 부문에서 비용 절감을 통해 1억 5,000만 달러를 회수, 98년 7억 5천만 달러의 순이익, 99년엔 15억 달러의 순이익을 얻음
품질향상 -> 비용절감, 생산성 향상 + 고객만족 + 시장 점유율 상승


e비즈니스
인터넷 혁명과 전혀 상관 없었던 잭 웰치, e파티에 늦게 합류(99년 1월에 인터넷 사업 시작을 선언함)
모든 비즈니스 경영코스에 전자상거래 프로젝트를 필수로 포함시키는 등 모든 에너지와 자원을 투자함
e비즈니스와 GE의 기존사업기반의 결합으로 시너지 효과 발생 (크고 오래되어 기반이 마련되어 있는 강점)
온라인 구매를 통한 원가 절감, 판매 채널의 자동화 온라인화,인터넷 벤처 기업들과의 제휴와 인수합병


잭웰치의 경영이념

1. 인재제일주의
2. 최고지향주의
3. 혁신주의
4. 학습주의
5. 반 관료주의
6. 단순경영주의
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