[마케팅] GE에 관하여

등록일 2003.11.11 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. GE는 어떤 기업인가?

Ⅱ. GE는 얼마나 큰기업인가?

Ⅲ. GE의 4가지 주요 성장전략
(1). 세계화(Globalization)
(2). 제품서비스(Services)
(3). Six Sigma품질운동
(4) 전자 상거래 (e-Business, Digitization)
삽입. GE의 마케팅 4PS

Ⅳ. GE의 경영방식
(1) 통합된 다양성(Intergrated Diversity)
(2) 변화 가속화 운동 (CAP - Change Acceleration Program)

Ⅴ. GE의 신경영 전략
(1). FSC 전략
(2). 젝웰치가 만들려고 하는 기업 문화

Ⅵ. GE의 경영철학
(1) Corporate Culture (회사의 문화)
(2) Integrity(본래의 모습)
(3) Boundarylessness
(4) Leadership(리더십)
(5) Learning Organization(학습조직)

Ⅶ . 웰치식 경영

Ⅷ. 고속성장 이끈 'GE캐피털'

본문내용

고속성장 이끈 'GE캐피털'
잭 웰치가 GE호의 탁월한 항해사였다면, GE캐피털은 고속순항을 가능케한 "첨단엔진"이었다.
GE캐피털의 지난해 매출증가율은 22%. 그룹 전체 성장률(13%)을 훨씬 뛰어넘는 수치였다. 증권분석가들은 GE캐피털이 없었다면 90년대 GE의 연평균 성장률이 4%에 그쳤을 것으로 추산하고 있다.
이런 강력한 엔진의 구성요소는 무엇일까. 전문가들은 첨단경영기법, 독특한 리스크 관리법, 성장마인드 등을 3대 기둥으로 꼽는다.
* 첨단 경영기법
GE캐피털은 신용카드, 리스, 보험에서 주택금융까지 무려 27가지의 금융관련 서비스업을 하고 있다. 연간 매출 3백99억달러에 순익 33억달러. 이런 거대몸집이지만 중소기업처럼 날렵하게 움직인다.
우선 본사 스태프가 슬림화돼 있다. 게리웬트(55) GE캐피털 회장밑에는 네이든 사장, 3명의 부사장, 그리고 금융매니저와 리스크 책임자들뿐이다.
27개 사업은 분명한 손익개념아래서 별도기업처럼 철저히 독립적으로 운영된다. 유망사업에서 벌어들이는 돈으로 부실사업 적자를 메운다는 건 꿈도 꿀수 없다.
부실채권 처리방법도 독특하다. 지난 83년 거래기업인 철도회사 타이거 인터네셔널이 쓰러졌다. GE캐피탈은 엄청난 부실채권을 떠안을 판이었다. 이렇게 되자 GE캐피털은 아예 이 기업을 인수, 기차 리스 업체로 바꿔 버렸다. 이 사업은 지금 흑자행진중이다.
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