벤쳐경영

등록일 2003.11.10 MS 워드 (doc) | 11페이지 | 가격 700원

목차

벤처 경영
1 벤처기업의 정의
2 벤처기업의 특징
3 벤처기업의 경영전략
3-1 핵심역량 경영
3-2 벤치 마킹
3-3 아웃 소싱
3-4 스톡 옵션
3-5 전략적 제휴
4. Reference

본문내용

벤처기업의 정의
벤처기업이란 1인 또는 소수인이 기술혁신의 개발아이디어를 상업화하기 위해 설립하는 신생기업을 의미하며, 일반적으로 신사업자, 기술집약형 기업 등으로 표현한다. 외국의 벤처기업 정의를 살펴보면, 미국은 중소기업 투자 법에서 “위험성은 크지만 성공할 경우 높은 기대수익이 예상되는 신 기술 또는 아이디어를 기반으로 하는 신생기업으로 규정하고 있다. 일본에서는 중소기업의 창조적 사업활동 촉진에 관한 임시조치법에서 “중소기업으로서 연구개발(R&D)투자비율이 매출액의 3%이상인 기업 또는 창업 후 5년 미만인 기업”으로 분류하고 있다. OECD에서는 “ R&D 집중도가 높은 기업 또는 기술혁신이나 기술적 우월성이 주요 요인인 기업”으로 정의하고 있다.
우리 나라에서는 중소기업기본법 제2조의 규정에 의한 중소기업으로서 벤처기업육성에 관한 특별 조치법 제2조의 규정에 의하여 다음에 해당하는 기업을 말한다.

참고 자료

Reference
. 사례중심의 벤처 경영
. Http://htvc.kaist.ac.kr
. 매일경제 2001.3.24
. http://www.lgeri.com ‘전략적 제휴의 21세기 ‘Win-Win’전략’
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