[경영전략] HJC의 국제경영전략

등록일 2003.11.10 MS 워드 (doc) | 15페이지 | 가격 1,000원

소개글

국제경영에 대한 보고서입니다.

목차

1. HJC2002
2. HJC의 소개
3. 시장과 환경 분석
4. 미국에 우뚝 선 HJC
5. HJC의 성공요인 분석
6. HJC의 기회와 도전
7. HJC 사례가 주는 시사점

본문내용

1. HJC 2002

1994년 말 미국의 오토바이 전문지 ‘Motors Industry’를 받아본 일본의 쇼에이(SHOEI) 관계자들은 커다란 충격을 받았다. 미국에서 오토바이에 관한 한 최고로 꼽히는 이 잡지의 미국시장 점유율 조사에서 매년 부동의 1위를 지켜오던 쇼에이가 무명의 한국기업인 홍진크라운(현 HJC)에게 헬멧 시장 점유율 1위를 빼앗겼기 때문이었다. 당시 미국뿐만 아니라, 유럽, 일본 등 주요 시장을 석권하고 있었던 50년 역사의 헬멧 업계 세계 1위를 자랑하던 쇼에이에게 있어 이는 엄청난 충격이었다. 그러나, 이러한 충격은 단지 일회성에 불과할 것이며 향후 다시 1위에 올라설 것이라는 것이 당시의 지배적인 관측이었다.
그러나, 1995년 이후 쇼에이는 단 한번도 미국시장 1위로 올라서지 못했다. 더구나 홍진크라운과의 시장 쟁탈에 많은 자금을 투입하던 중 부도를 맞게 되면서 쇼에이의 경영권은 96년 미쓰비시(三農) 그룹으로 넘어가게 되었다. 그리고 미쓰비시도 한국의 ‘무명기업’ HJC를 넘어서지 못하고 말았다.

참고 자료

월간중앙, 주간조선, 이코노미스트, 시사저널
매일경제신문, 한국경제신문, 중앙일보, 조선일보
HJC홈페이지 http://www.hjc-helmet.com/
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