경영혁신과 기업문화

등록일 2003.11.10 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 700원

목차

기업문화란
보수적기업문화
개방적기업문화
삼성의 기업문화
현대와 삼성의 기업문화비교
디즈니랜드의 친절문화
월마트사의 가격파괴문화
휴렛패커드의 오픈도어문화
경영혁신과 문화의 충돌
기업문화 변경의 절차

본문내용

기업문화
기업문화란 기업의 전임직원이 공유하고 있는 가치관, 행동규범, 상징적인 심벌을 의미한다.
기업문화의 3요소란 공유가치관, 행동규범 그리고 이들을 개발하는 심벌을 말한다.

▶ 공유가치관 : 전사적으로 모든 사원이 공유가치관을 가지고 있으며, 성공적인 기업은 전사원이 다음과 같은 공유가치관과 믿음을 가지고 있다.
우리가 최고라는 믿음
말보다는 실행이 중요하다는 믿음
인간존중의 가치관
자연스러운 의사소통이 되어야 한다는 가치관
기업이 성장하고 이익을 내야 한다는 가치관
▶ 행동규범(전사원의 바람직한 행동규칙) : 각자의 생산직 근로자는 그가 만든 제품의 품질에 책임을 진다. 어떤 기업에는 사언 각자가 제품에 대한 책임을 지기 때문에 품질검사 부서가 없는 경우도 있다.
▶ 상징적인 행동 : 품질제일, 고객만족 등 기업창업자의 좌우명이 상징적 행동이 될 수 있다.
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서