[인사관리] 하나은행 인사시스템

등록일 2003.11.07 MS 파워포인트 (ppt) | 24페이지 | 가격 2,200원

소개글

안녕하세요?
2003년에 작성한 레포트이구여~
A+받은 자료입니다...참고하셔서 좋은학점받으세요^^

목차

-서 론-
하나은행 선정이유
하나은행 소개

-본 론1-
하나은행 조직도
직원의 구분과 서열
하나은행의 인사관리의 개괄적인 system
하나은행이 차지하는 역할

-본 론2-
평가제도 개요
새로운 근무성적 평가제도
IMF이전의 근무성적 평가절차
현재의 근무성적 평가절차
근무 성적 평정표 작성 예시
인터뷰
성과평가제도와 다른 인사제도와의 관계

-결 론-
하나은행 평가제도의 문제점
올바른 평가자의 자세
의견

본문내용

1997년 말 외환위기 이후 급격한 변화를 맞은 한국금융시장은 생존을 위하여 국제화 및 개방화를 통한 경쟁력 확보에주력하고 있다. 게다가 오는 8월부터 시행될 방카슈랑스로 인해 은행을 비롯한 금융기관들은 새로운 도전을 받고 있으며, 이를 위해 어떤 금융기관이든 금융경영의 효율성재고와 금융기관의 수익성 개선을 하지 못하면 살아남기 힘든 상황에 놓여있다. 그래서 금융기관은 여기에 대한 전략과 경쟁력을 요하게 었으며 우리는 여기에 알맞은 기업으로 얼마 전 서울은행과의 합병으로 한국3대 메이저 시중은행으로 부상한 하나은행을 선정하였습니다. 그래서 우리는 현재MY MONEY NETWORK란 영업전략으로 우리들에게 다가오고 있다. 그리고 지난 4월 아우디와 CNN에서 선정한 아시아 최고의 차세대 지도자로 하나은행의 김승유 행장을 선정하였다. 그리하여 차세대 지도자로 선정된 지도자가 있는하나은행에 더욱 관심을 가지게 되었다.
인사관리 분야는 여러 가지로 나누어 볼 수 있다. 모든 분야가 다 중요하지만 그것들을 유기적으로 분석하는 것은 너무힘든 일이다. 그래서 우리는 인사관리의 핵심이라고 할 수 있는 성과 평가 문제에 중점을 두고 살펴보고자 한다. 우리가 성과 평가에 중점을 둔 이유는 인사관리에 있어 중요한 것은 보상이라고 생각을 한다. 그 보상에 대한 기초가 되는것이 성과평가이다. 그러기에 성과평가의 중요성이 가장 중요하다고 생각을 한다
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