[생산관리] 생산전략

등록일 2003.11.07 한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 서 론
1. 현 세계경제의 흐름
2. 들어가며...

Ⅱ. 본 론
1. 신기술을 배운다.
2. 허리띠를 함께 졸라매자
3. 고객만족
4. 사원관리
5. 가격전략
6. 합병-분할-다각화
7. 제품특화
8. 대우자동차 폴란드공장

Ⅲ. 결 론
1. 마치며...
2. 우리의 자세

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 현 세계경제의 흐름
세계 경제는 내년에 회복할 것인가, 아니면 침체할 것인가. 이번 세계 지식포럼에서 노벨경제학상 수상자 스티글리츠 교수와 미국 국제경제연구소 버그스텐 소장은 뜨거운 논쟁을 벌여 세계 경제의 불확실성 문제가 얼마나 심각한지 보여주었다.

Ⅱ. 본 론
1. 신기술을 배운다.
1996년 11월 3일자 조선일보「불황에 강하다」미국<5>편을 보면 신기술의 배움에 의한 불황탈출 사례가 있다. 미국의 제조업체들은 한 때 경쟁업체인 일본의 기업들에게 뒤쳐져 있었다. 그러나 경쟁자였던 일본을 이기기 위해 오히려 그들의 성공요인을 연구하여 기술을 배웠으며 그에 머무르지 않고 한층 더 발전시켜 그 힘으로 일본을 다시 공격해 보고자 하였다.

Ⅲ. 결 론
1. 마치며...
지금까지 불황을 이겨나가는 한국, 미국, 독일 세나라의 기업들의 다양한 사례들을 살펴 보았다. 대부분의 기업들은 몇가지 비슷한 전략들을 쓰고 있으며 그 전략들을 각자들의 기업에 알맞게 적용시켜 성과를 거두고 있다.
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