경영자론

등록일 2003.11.05 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 800원

목차

제 1 절 경영주체로서의 전문경영자
제 2 절 경영자 유형
제 3 절 경영자의 역할과 경영기술
제 4 절 경영자와 도덕적 위험, 대리인 문제
제 5 절 경영자의 사회적 책임
제 6 절 바람직한 경영자 상

본문내용

제 1 절 경영주체로서의 전문경영자
1. 소유와 경영의 분리
오늘날 경영자의 유형은 소유경영자에서 고용경영자로, 그리고 다시 전문경영자로 변화되어 오는 과정을 밟아왔다. 이처럼, 소유와 경영이 분리되는 이유는 두 가지 측면에서 생각해볼 수 있다.
첫째, 자본의 측면에서 볼 때 기업이 대규모화됨에 따라 기업은 주식회사 형태를 도입하게 되고 다수의 주주가 기업을 소유하게 된다. 이때 대다수의 주주는 이익배당과 주가상승에만 관심을 기울이고 경영참여에 무관심하게 되어 전문경영자에 의한 기업의 실질적 지배가 가능하게 되었다.
둘째, 경영의 측면에서 볼 때 기업이 대규모화됨에 따라 경영활동도 점차 전문화, 복잡화 되어왔기 때문에, 전략적이고 혁신적인 의사결정 능력을 구비한 전문적 능력을 구비한 전문경영자가 필요하게 되었다. 이와 같은 의미에서 소유와 경영이 분리된 진정한 근거는 자본의 측면보다 경영의 측면, 즉 전문경영자를 필요로 하는 기업경영의 전문성에서 찾을 수 있다.
2. 소유 고용 전문경영자
소유경영자는 기업의 출자자임과 동시에 경영자인 사람으로서 기업가라 불린다. 이는 소유와 경영이 아직 분리되지 않은 전근대적인 기업에서 흔히 찾아볼 수 있다.
고용경영자는 기업규모가 확대되고 경영활동이 복잡성을 띠게 되면 기업가 스스로 모든 경영기능을 감당할 수 없게 되므로서 경영기능의 일부를 위임받아 수행하게 되는 대리인이다.
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