프리첼 분석

등록일 2003.11.05 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,900원

목차

ꁾ Freechal
- 개 요
- 비전 & 미션
- 사업분류

ꁾ 제공 서비스
- 아바타
- 광고 제품
- 커뮤니티 상품
ꁾ SWOT 분석
- Stlength
- Weakness
- Opportunity
- Threat

ꁾ 5 forces
ꏋ 소비자
- 소비자분석
- 소비자 구성 비율
- 연령별 소비자 성향
ꏋ 경쟁사
- 경쟁사분석
- 다음 카페 연령별 이용자 비율
- 네오위즈 세이클럽의 동호회
- 연령별 이용자 비율
- 분 석

ꁾ 향후 전략

본문내용

프리챌은 실제 사회를 온라인 상으로 옮긴 커뮤니티 서비스로 탄생하였다. 그리고 폭발적인 회원 증가, 외자유치 성공, 우수 닷컴기업 M&A등 국내 인터넷 업계에 새로운 기록을 세우며 서비스 개시 1년 만에 인터넷 메이저 기업으로 부상했다. 회원별 권한 관리, 커뮤니티간 제휴, 단체 쪽지, 또 다른 내 모습 아바타 등 프리챌은 2천 개가 넘는 모듈을 보유하고 있으며 이러한 기능들을 이용하기 위해 모여 든 650 만 명의 실명 회원이 프리챌 안에 거대한 소사이어티를 건설하고 있다. 커뮤니티 사업에서는 현재 선도기업의 자리를 향해 나가아고 있다. 수많은 차별화된 프로모션 마케팅과 10대 20대를 타겟으로 많은 서비스를 제공하면서, 점차 프리챌 커뮤니티에 대한 인지도가 높아지고 또 아바타 같은 유료 컨텐츠의 도입으로 사업의 질을 높이고 있다. 하지만 아바타는 단기 순이익을 위한 하나의 방편으로 보인다. 곧 아바타는 무료화가 될 것이고, 그래서 보다 활성화되면 일부분의 사람이 이용하는 것이 아니라, 아바타는 점차 보편적인 서비스로써 모든 사람이 필수적으로 갖고 있는 개인 캐릭터가 될 것이다. 또 고객에게 인터넷에서 인간적인 측면을 느낄 수 있도록 해주는 방편으로써 더 큰 자리를 차지할 것이다. 그리고 아바타 외에도 프리챌 자체가 고객에게 다가갈 때, 인간적인 면을 더 많이 느낄 수 있도록 도우미 서비스를 차별화하는 것이 필요하다고 생각한다.
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