[조직행위론] 조직행위론 종합시험대비

등록일 2003.11.04 MS 워드 (doc) | 11페이지 | 가격 1,000원

소개글

조직행위론(조직행동론)에서
시험 문제에 나올만한 것을 답과 함께
정리하였습니다..총 26문제 입니다..

많은 참고 부탁드립니다~~

목차

1~26 문제
1. Job Enlargement와 Job Enrichment를 비교 설명 하시오.
2. Groupthink, Social Loafing 에 대해서 설명 하시오.
5. 피드백의 중요성을 목표설정이론의 시각에서 논하시오.
6. maslow’s need hierarchy에 대해서 설명 하시오.
7. McClelland의 성취동기이론과 Maslow의 욕구단계 설의 기본적인 차이는?
11. 행동수정에 있어 operant conditioning과 self-management의 차이점에 대하여 쓰시오
16. 직무 충실화(Job enrichment)와 직무확대(Job enlargement)의 차이점은 무엇인가? 팀제 관리에 있어 직무 충실화와 직무확대가 어떻게 활용될 수 있을까 그 방안에 대해 논하시오.
26. 의사결정 모형인 bounded rationality model이 동기부여 이론 중 하나인 기대이론(expectancy theory)에 대하여 갖는 시사점은 어떤 것이 있는가?

본문내용

19. 거래적(교류적 리더십) vs. 변혁적 리더십
카리스마적 리더십
㉠ 의의 : 귀인이론, Weber의 카리스마적 지배 이론과 관련되며, House, Conger, Kanungo 등이 발전시켰다.
㉡ 특징 : 현상에 반대하며, 장래에 대해 이상화된 비전을 가지며, 개인적 위험과 대가를 무릅쓰며, 현존질서의 초월을 위하여 비인습적 수단을 활용하는데 노련하며, 과업환경에 민감하며, 목표를 강력히 명시하며, 정예주의·창업가 정신을 추구한다.

변혁적 리더십
㉠ 의의 : 극적인 변화의 도전에 대처하기 위하여 조직이 전통적인 지도방식을 변혁시키기 위하여 대두된 이론으로 카리스마적 리더십과 교류적 리더십을 기반으로 하지만 이들 이론과 구별된다.
㉡ 카리스마적 리더십과 비교 : 카리스마적 리더는 부하가 리더의 세계관을 따르도록 바랄 뿐인데 반하여 변혁적 리더는 부하에게 확립된 의견뿐만 아니라 리더가 확립시킨 의견에도 문제를 제기할 수 있는 능력을 주입시킨다.
㉢ 교류적 리더십과 비교 : 교류적 리더는 보상에 관심을 가지며 예외에 의한 관리에 치중하며, 책임과 결정을 기피한다. 한편 변혁적 리더는 카리스마, 영감, 지적 자극, 개인적 배려에 치중하며 교류적 리더에 비하여 낮은 이직률, 높은 생산성, 높은 직원 만족과의 관련성이 훨씬 많다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 용어정리7 4페이지
    목 차 1. Skinner의 강화이론 1) 강화이론이란 2) 강화이론의 대표 학자 Skinner 3) 강화이론의 전반적 개요 4) 강화이론의 유형 2. 직무재설계(Job Redesign) 1) 직무재설계란 2) 직무순환(Job rotation) 3) 직무확대(Job ..
  • 직무기술서, 직무명세서 그리고 직무 프로파일 4페이지
    직무기술서, 직무명세서 그리고 직무 프로파일 이번 리포트는 직무분석에 이어 직무문서화에 대해 소개하는 리포트이다. 직무문서화는 넓게는 직무면담 요약서, 직무 일지 등 직무 정보를 문서로 정리한 모든 서류들을 포함하지만, 여기서는 가장 대표적인 직무기술서(Job Desc..
  • 직무설계의 기법에 대해 직무설계의 발전과정의 진전에 따라 기술하시기 바랍니다 5페이지
    [인적자원관리] [ 직무설계의 기법에 대해 직무설계의 발전과정의 진전에 따라 기술하시기 바랍니다.] 1. 직무설계의 개요 직무설계(Job Design)란 조직목표달성과 개인욕구충족의 극대화를 위하여 구조적 및 인간관계 측면을 고려한 조직구성원의 직무관련 활동을 설계하는..
  • 근대적 직무설계의 개인수준에서의 전개 흐름 검토 3페이지
    근대적 직무설계의 개인수준에서의 전개 흐름 검토 1. 직무확대(job enlargement)→ 수평적(양적 확대) 1) 의의 직무확대라 함은 한 작업자가 수행하는 과업의 수를 수평적으로 확대하되 권한 내지 책임은 증가시키지 않는 경우 말한다. 2) 효과 ① 직무에 대한..
  • 직무설계의 기법에 대해 직무설계의 발전과정의 진전에 따라 기술하시기 바랍니다. 3페이지
    주제 : 직무설계의 기법에 대해 직무설계의 발전과정의 진전에 따라 기술하시기 바랍니다. Ⅰ. 서론 1. 직무설계의 개요 1) 직무설계의 구성요소 Ⅱ.본론 2. 직무설계기법 1) 과학적 관리법(F. W. Taylor) 2) 직무순환(Job rotation) 3) 직무확대..
  • 직무관리의 체계, 직무관리 성공요건 7페이지
    -------------------------------------------------------------------- <과제 : 직무관리의 체계와 직무분석의 실패요인, 성공요건에 대해 토론하라.> 목 차(Index) Ⅰ. 직무관리의 체계 1. 직무설계(job d..
  • [경영학]직무관리, 직무평가, 직무설계, 인재의 7가지 특징 12페이지
    직무관리 Ⅰ. 직무의 의미 ○ 직무(job)는 조직과 조직구성원 개인을 연결시켜 주는 연결고리 역할을 한다. 조직은 구성원들이 수행하는 직무를 통해서 그 고유의 목적을 달성하게 된다. 한편, 조직구성원은 조직이 제공하는 직무를 수행한 대가로 조직체로부터 여러 가지 보상..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [조직행위론] 조직행위론 종합시험대비