[경제원론]경영참가이론(11장요약)

등록일 2003.11.04 한글 (hwp) | 15페이지 | 가격 2,000원

소개글

좋은 자료 되세여..후회 없을겁니다.

목차

경영참가의 본질
1. 경영참가의 의의
1.경영참가제도의 필요성
2. 경영참가의 형태
제2절 경영참가제도의 유형
1. 자본참가
2. 이익참가
3. 협의의 경영참가
4. 경영참가의 논쟁점
제3절 종업원지주제도
1. 종업원지주제도의 개념
2. 종업원지주제도의 중요성
3. 종업원지주제도의 문제점
4. 종업원지주제도의 형태
제4절 스캔론 플랜
1. 스캔론 플랜의 특징
2. 스캔론 플랜의 배경
3. 스캔론 플랜의 내용
4. 스캔론 플랜의 효과
5. 스캔론 플랜의 문제점
제5절 노사공동결정제도
제6절 노사협의제도-근로자참여 및 협력증진제도

본문내용

경영참가(worker's participation in management, management participation)라 함은 근로자 또는 노동조합이 어떠한 형태로든 경영관리층(top management zone)의 경영의사결정에 참가하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 환언하면 자본주의적 생산양식의 발달에 따르는 노동의 인간소외를 극복하고 기업민주주의 내지 산업민주주의를 실현하기 위하여 생산수단의 운영에 관한 기업의 의사결정과정에 근로자가 스스로 통상적 직무의 범위를 넘어 공동경영■공동관리결정에 참여하는 것을 뜻한다.
따라서 경영참가의 특징은 다음 세 가지로 설명할 수 있다.
첫째로는 산업에 대한 자본가지배 내지 경영자지배에 대신하여 소위 근로자지배(worker's control)를 확립하자는 의미가 아니다.
둘째로는 경영참가는 기본유형에 따라 자본참가(종업원지주제), 이익참가가(이윤분배제), 관리참가 등이며, 소유참가(participation in ownership)와도 구별하지 않으면 아니 된다.
셋째로는 단체교섭과 경영참가는 구별해야 한다.
그러나 근간에 와서는 무엇보다도 근로자들의 의식제고와 더불어 거대기업과 관료적 조직 하에서 근로자들의 소외현상이 심각하게 제기됨에 따라 노동의 인간화, 노동의 민주화를 도모하기 위하여 경영참가가 적극적으로 광범위하게 실시되고 있다.
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